警苑小区B栋施工组织设计要点.doc

目 录 第一章 概述 1.1各项承诺 1.2编制依据 1.3编制原则 1.4工程概况 第二章 施工总进度计划及保障措施 2.1工期安排原则 2.2工期目标` 2.3进度计划 2.4工期保证措施 2.5施工进度管理制度 第三章 质量保证措施和创优 3.1质量方针 3.2质量目标 3.3质量管理体系 3.4质量保证措施 第四章 分项工程施工方案以及技术措施 4.1人工挖孔桩基础施工 4.2基础和地下室工程施工方法 4.3主体结构工程施工方案 4.4脚手架工程施工方案 4.5砌筑工程施工方案 4.6装饰工程施工方案 4.7分项工程施工技术措施 4.8管道工程 4.9电气系统主要施工方案 第五章 总承包管理措施 5.1总包合同范围 5.2总包范围内的分包工程 5.3总包管理及主要协调措施 5.4总包责任方的主要协调措施 5.5总包责任方对分包管理总体措施 5.6总承包对分包管理实施细则 5.7总包责任方对安装工程分包照管、配合、协调管理措施 第六章 定位和测量放线施工方案 6.1定位和测量放线施工方案 第七章 施工安全措施 7.1安全目标和安全保证体系 7.2安全文明施工十大亮点 7.3保证安全的措施 第八章 现场文明施工、消防以及环保方案 8.1文明施工目标和具体要求 8.2环境保护方案 8.3现场消防措施 第九章 冬季和雨季施工方案 9.1雨季施工措施 9.2冬季施工措施 第十章 施工现场总平面布置 10.1平面布置设想及要求 10.2施工用电计划 10.3施工用水计划 10.4施工道路及排水 10.5施工临时设施搭设 第十一章 现场组织管理机构 11.1现场组织管理机构图 第十二章 承包人自行施工范围内的分包计划 第十三章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 13.1成品保护措施 13.2工程回访保修和承诺 第十四章 紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施 14.1任务和目标 14.2组织机构 14.3施工各阶段安全事故处理措施、预案 14.4紧急情况应急救援计划 第十五章 主要施工机械设备及投入的主要物资计划 15.1施工机械设备及测量仪器配置 15.2主要计量检测仪器的配置 15.3投入本工程的主要物资情况 第十六章 劳动力安排计划及劳务分包情况表 16.1劳动力计划编制原则 16.2劳动力计划表 16.3劳务分包情况 附表1 拟投入的主要施工机械设备表 附表2 劳动力安排计划表 附表3 临时用地表 附表4 拟分包项目情况一览表 附图1施工质量检查的组织机构 附图2文明施工管理流程图 附图3施工总平面布置图 附图4施工进度网络图和横道图 第一章 概述 针对警苑小区B栋楼及地下室工程结构复杂，施工面积大，质量要求高，施工组织难度大等特点，在编制本工程的施工组织设计前，熟悉恩施州市的各项法规、规定及市场情况，深入学习图纸，仔细现场踏勘，了解我单位所施工的范围、区域和管理职责。 本项目的施工管理人员将安排我单位 1.1各项承诺 （1）对招标文件、施工合同中所列条款的承诺: 我单位对招标文件、施工合同中所列条款，均完全响应。本施工组织设计连同招标文件及附件、施工合同将作为建设单位与我单位之间具有法律约束力的文件。完全接受业主提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工等一切要求，并落实各项施工方案和技术措施，与建设单位、项目监理人员密切配合与协作，协调好各方关系，积极营造良好的施工环境，圆满完成施工任务，向业主交上一份高质量的、物超所值的产品。 （2）: 本工程的项目经理、项目副经理、各部门主管和技术人员及各工种负责人全部是我单位职工，保证在施工过程中不更换。 确保本工程由我单位独立完成，绝不以任何理由和形式转包本工程，未经建设单位方同意，绝不以任何理由和形式分包本工程。 （） 我单位将把本工程作为本年度重点工程。为打造精品，提出了“起点高、力度大、管理细、质量好”的要求在人力、物力、财力上给予最大的支持 （4） 我单位根据国家现行工期定额、同类型工程施工经验和招标文件承诺本工程在建设单位招标文件规定的工期600日历天内竣工。 （5） 按国家质量标准和恩施州建委有关质量规定进行施工，实行创优目标管理，保证该项目全部100%合格，达到优质。 （6） 安全施工目标:恩施州安全质量标准化达标现场。 文明施工目标:恩施州文明施工优良工地。 死亡事故为零；重伤事故为零；月均负伤率控制在0.2‰以内。我单位将严格按本工程施工合同和本地有关部门及市容监察的要求，按照建设单位及监理方的统一调度和安排，服从建设单位对总平面管理和现场平面管理的要求，做到现场整洁、堆放有序、工完料清、三清退场、道路清洁安全通畅，地下管线保护、治安等进行标准化施工现场建设，并及时解决和减少由施工造成的对周围环境的影响，确保本施工现场达到恩施州文