第一章：物流配送要点.ppt

第一章：物流配送概述 3.3物流配送的一般流程 按商品的特征不同分类 目录 第一章：物流配送概述 第二章：物流配送中心 第三章：配送中心的规划与设计 第四章：配送中心的作业管理 第五章：配送中心的库存控制 第六章：物流配送信息技术 第七章：物流配送的成本管理 第八章：物流配送中心的质量管理 第九章：物流配送的资源管理 第十章：物流配送中心实训 参考教材 1、《物流学》 崔介何 北京大学出版社 2、《配送与配送中心》 王转 中国电子工业出 版社 第一章：物流配送概述 主要内容： 1、物流与配送的发展 2、配送的含义与实质 3、配送的作用与意义 4、配送的分类 5、配送模式及其选择 6、配送的一般流程 我国物流与配送的发展 第一节：配送的概念 “配送”的概念最早曾广泛使用于日本，它是英语“delivery”的意译，本义是运送、输送、提交、交付和交货，是将货物送达。 日本文部省审定的物流培训教材中，将配送定义为：“最终将物品按指定时日安全准确交货的输送活动”。 短距离，小批量的运输。 日本《物流手册》中：从配送中心到顾客之间物品的空间移动。 日本所编写的《物流知识》中，将配送定义为：相对于城市之间和物流据点之间的运输而言，将面向城市内和区域范围内需要者的运输。 在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。 主要包含以下含义： （1）配送是按用户的要求进行的。 （2）配送是由物流据点完成的。物流据点可以是物流配送中心、物资仓库，也可以是商店或其他物资集疏地。 （3）物质配送是流通加工、整理、拣选、分类、配货、配装、末端运输等一系列活动的集合。 （4）配送在将货物送交收货人后即告完成。 （1）综合配送 指配送商品种类较多，在一个配送网点中组织不同专业领域的产品向用户配送。 （2）专业配送 指按照产品的性状不同，适当划分专业领域的配送方式。 按经营形式的不同分类 （1）销售配送 指生产企业、流通企业售出产品或商品的配送过程，也指生产者或持有者对商品到用户的配送。 （2）供应配送 指用户为了自己的供应需要所采取的配送形式。 （3）销售—供应一体化配送 指销售企业对于基本固定的客户和基本确定的配送产品可以在自己销售的同时承担客户供应者的职能，既是销售者同时又是客户的供应代理人。 （4）代存代供配送 指用户将属于自己的货物委托配送企业代存、代供、代订、代配送的组织形式。 配送模式及其选择 自营配送模式 1、企业分销配送组织与运行 （1）企业对企业的分销配送 （2）企业对消费者的分销配送 2、企业内部供应配送组织与运行 （1）大型连锁商业企业内部供应配送 （2）巨型生产企业内部供应配送 自营配送的优缺点 优点： 有利于企业供应、生产和销售的一体化作业，既可满足企业内部原材料、半成品及成品的配送需要，又可满足企业向外拓展市场的需要。 缺点： 企业为建立配送体系的投资规模将会大大增加，在企业配送规模较小时，配送的成本和费用较高。 共同配送模式定义： 共同配送（common delivery）是指为提高物流效率，许多供应商把对某一地区的用户供应的货物集中到同一配送中心，再由配送中心或多个配送主体的联合，统一适时向用户集中配送。 共同配送的目的： 在于企业间结合共同的配送体系，借着专业人才、知识及技术，以解决企业单独投资配送体系所造成之不经济或低效率等问题，提高企业之营运效率，降低总营运成本，以提高企业于市场中之竞争力。 共同配送模式： 1、系统优化型 2、车辆利用型 3、接货场地共享型 4、配送中心、 配送机械等 设施利用型。 第三方配送模式 第三方物流的概念： 第三方物流（Third Party Logistic）也叫物流服务提供者（Logistic Service Provider），它是指专门从事商品运输、库存、保管、订单处理、流通加工、包装、分配、物流信息管理等物流活动的社会化的物流系统。 第三方物流是运输、仓储等基础服务行业的一个重要的发展。 第三方物流的特点： 1、关系合同化。 2、功能专业化。 3、服务个性化。 4、信息网络化。 第三方配送模式：