第二章药品的仓储管理要点.ppt

第二章　药品的仓储管理 　 （三）仓库设备的管理 　合理地选择设备，使用、保养和维修好设备以及做好设备的改造和更新等 任务 　通过科学管理，保证为仓库提供既适用又优良的技术装配，使仓储业务活动建立在最佳的物质技术基础上。 第二章　药品的仓储管理 药品分类储存管理 药品仓储的作业管理管 药品仓库的设置 药品仓库的库区布局 药品的仓储管理 药品仓储的种类 药品仓库的经济指标管理 仓库设备管理 药品分类储存的方法 药品储存养护的基本任务 第二章　药品的仓储管理 第二章　药品的仓储管理 第二章　药品的仓储管理 第二章　药品的仓储管理 第二章　药品的仓储管理 半电动堆高车可调货叉 标准手动液压堆高车（可调货叉） 第二章　药品的仓储管理 （二）采用分区分类、货位编号保管方法的优点 （1）为存取药品提供准确位置。 （2）利于合理使用仓库空间。 （3）便于药品养护和检查盘点。 第二章　药品的仓储管理 （二）采用分区分类、货位编号保管方法的优点 （4）便于管理人员掌握药品进出库活动规律，熟悉药品性能，提高保管技术水平。 （5）利于掌握和控制药品存量。 （6）利于合理配置和使用机械设备，自动化操作程度。 第二章　药品的仓储管理 第二章　药品的仓储管理 第二章　药品的仓储管理 （三）分区分位的要求 （1）按照仓储作业的功能特点和GSP的要求，仓库分为待验区、不合格品区、合格品区、发货区、退货区。 （2）仓库分区要符合“三个一致”的原则：药品性能一致、药品养护措施一致、消防方法一致。 （3）分区要便于药品分类集中保管。 第二章　药品的仓储管理 （三）分区分位的要求 （4）充分利用仓容空间，有利于合理存放药品。 （5）货区分位要适度。 （6）有利于提高仓库的经济效益，有利于保证安　全生产和文明生产。 第二章　药品的仓储管理 第二章　药品的仓储管理 1．交通方便，运输通畅 2．药品生产的布局 3．企业经营规模的需要 4．经济区域和药品的合理流向 5．地质坚固，地势干燥平坦 6．给水充足，用电方便 第二节 药品仓库的作业管理 第二章　药品的仓储管理 1．仓储作业区 2．辅助作业区 3．行政生活区 第二章　药品的仓储管理 1．考虑因素 （1）药品吞吐量 将吞吐量大和出入库频繁的库房组，布置在库区中央靠近出入作业区的地方或者接近库内运输总干线，以方便出入库的装卸、搬运和运输作业。 （2）机械设备使用特征 根据储存药品的性能和装卸、搬运要求，适当地配备各种作业机械，如输送叉车、电瓶车、吊车、装卸设备以及药品分区保管分拣自动化系统等。 第二章　药品的仓储管理 2．作业流程的合理布局 （1）单一的物流方向－－以免引起作业混乱 （2）最有效地利用空间－－地面及空间 （3）最少的作业环节 ①采用“二就直拨”的方法：“就厂直拨”、“就车直拨” ②减少装卸搬运环节 第二章　药品的仓储管理 1．横列式布局 2．纵列式布局 3．纵横式布局 4．倾斜式布局 横列式 纵列式 纵横式或混合式 货垛倾斜式 第二章　药品的仓储管理 一顶二 五顶二 四顶四 正码垛 井式垛 第二章　药品的仓储管理 第二章　药品的仓储管理 第三节 药品仓库经济指标 与设备管理 1．仓储持有成本(资金占用、仓储维护、仓储运作、物品损耗) 2．订货成本 (资差旅费、办公费、常设机构的基本开支等支出) 3．缺货成本 (资库存供应中断而造成的损失) 4．在途库存持有成本 一、药品仓库经济指标管理 （一）仓储成本核算 第二章　药品的仓储管理 1．仓储成本合理化的涵义 （1）仓储低成本 （2）仓储高效率 （3）仓储优服务 （二）仓储成本控制 一、药品仓库经济指标管理 第二章　药品的仓储管理 2．仓储成本不合理的表现 （1）仓储时间过长 （2）仓储的数量不合理 （3）仓储条件不足或过剩 （4）仓储结构失衡 （二）仓储成本控制 第二章　药品的仓储管理 3．实行库存分类管理 （1）ABC分类法(主次因素分析法）： A类存货品种数少、销售额大， C类存货品种数多、销售额小， B类存货品种数和销售额都处于中等，是企业一般重要的库存。 （二）仓储成本控制 第二章　药品的仓储管理 （2）CVA分类法(关健技术分析法）： 　　将存货分为 ①最高优先级：是生产经营中的关键性存货，不允许缺货； ②较高优先级：是生产经营中的基础性存货，允许偶尔缺货； ③中等优先级：是生产经营中比较重要的存货，允许合理范 　　　　　　　围内的缺货； ④较低优先级：是生产经营中需用的、但可以替代的存货， 　　　　　　　允许缺货。 （二）仓储成本控制 第二章　药品的仓储管理