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招商引资百日攻坚实施方案 a(“content_1”); a(“content_2”); 招商引资百日攻坚实施方案（一） 为进一步加大招商引资工作力度，根据新乡市政府的统一安排部署，结合我市实际，决定在全市开展“招商引资百日攻坚活动”，特制定如下实施方案。 一、总体思路 为强力实施项目引资双带动战略，抢抓沿海地区产业向中西部转移的重大机遇，由市领导带队，组建产业招商组，以机械装备制造、汽车及零部件、新能源、现代农业、纺织服装、现代服务业、新型建材、基础设施建设、生物与新医药、LED产业等为重点产业，以长三角、珠三角、京津冀为重点地区，以国内外500强和行业50强企业为重点目标，开展小分队走访、驻地接洽、高层互动、市情推介、集中签约等专业化招商活动，力争引进一批推动我市产业转型升级、提升我市招商引资水平的重大产业项目和产业集群项目，再掀招商引资新高潮。 二、工作目标 由市领导带队，全市组建7个产业招商组，各乡镇(办事处)、市直有关单位组建招商小分队，拜访100家以上企业，力争签约20个以上项目，签约总额60亿元以上。各乡镇(办事处)、市直有关单位要签约1—3个合同项目，签约金额不低于各单位全年目标的60%。通过开展百日攻坚活动，促进已签约项目尽快开工建设，在谈和谋划项目尽快签约落地。争取到今年8月底，全市实际利用外资、利用市外资金总量、增幅要明显高于去年同期水平，开工、签约一批重大产业项目和产业集群项目，为全面超额完成全年招商引资目标、实现晋位升级奠定坚实基础。 三、活动安排 (一)时间安排：按照新乡市委、市政府的统一安排，招商引资百日攻坚活动从2014年4月23日开始，至2014年7月30日结束，时间100天。 (二)工作步骤： 1、动员准备阶段(4月下旬—5月上旬) 在全市动员会议之后，各乡(镇)、办事处、市直有关部门要迅速行动起来，贯彻会议精神，结合工作实际，制订本单位招商引资百日攻坚活动方案，明确工作目标、责任和措施，谋划对接洽谈项目，列出拜访目标企业，为活动的开展做好准备工作。 2、小分队驻地招商阶段(5月上旬—5月下旬) 根据招商方案，赴重点地区，瞄准目标企业，采取小分队走访和驻地招商相结合的形式，先期与相关企业进行对接洽谈，从产业、政策、资源、区位、交通等方面寻找合作结合点，筛选出有意向在辉县投资的企业和需要市领导拜访的重点企业。 3、市领导带队走访阶段(5月下旬—6月下旬) 由市领导带队,拜访重点企业，密切高层往来，全面介绍我市投资环境，加强与企业的沟通合作，促进签约项目尽快开工建设，促进在谈谋划项目尽快签约落地。针对有投资意向的重大产业项目，按照“成熟一个、对接一个”的原则，适时安排市委、市政府主要领导亲自出面，与企业高层会见推动。 4、集中签约阶段(6月下旬—7月下旬) 根据前期洽谈情况，适时在北京、上海、深圳等地或在豫商大会期间在我市组织项目签约活动，对达成合作的项目进行集中签约，并对招商活动成效进行广泛宣传。 四、组织领导 为切实加强组织领导市政府成立了招商引资百日攻坚活动领导小组，市长张星吉任组长，市委常委、常务副市长顾崇豪，市委常委、副市长聂长明，副市长邓智敏、秦春明、崔满元，副县级干部刘文田任副组长，各乡镇(办事处)、市直有关单位的主要负责人为成员。市百日攻坚活动领导小组下设办公室，办公室设在市招商局，市招商局局长闫红军兼任办公室主任。 五、工作要求 (一)提高认识，加强领导。各乡镇(办事处)、市直有关单位要高度重视，加强领导，细化责任分工，完善推进措施。各产业招商组带队市领导是第一责任人，各乡镇(办事处)、市直有关单位党政一把手是主要责任人。活动期间，党政一把手轮流外出招商，领导班子二分之一人员外出招商，招商时间要占到全部工作时间的二分之一以上。 (二)突出重点，确保成效。各乡镇(办事处)、市直有关单位要围绕主导产业定位，依据产业的发展现状和上下游企业的发展情况、规模水平、布局情况，以现有在谈和谋划项目为核心，瞄准与本行业相关的国内外500强和行业龙头企业50强的发展方向、投资意向和动态，广泛开展招商洽谈活动，在确保完成预定工作目标基础上，引进一批战略型、基地型、龙头型项目。 (三)加强宣传,营造声势。加强与国内主流媒体合作，在重点招商区域策划具有渲染力、说服力的宣传活动，提高我市的知名度，更好地吸引外来投资者来我市投资创业。我市新闻媒体要开展全方位宣传报道，助推招商引资百日攻坚活动的开展，进一步营造产业大招商工作氛围。 (四)强化机制，狠抓落实。实行周报告和月通报制度。各产业招商组、各乡镇(办事处)、市直有关单位每周要将活动开展情况和项目对接洽谈成果及时报送市百日攻坚活动办公室，活动办将汇总编发专题简报上报市主要领导参阅，每月小结，全市通报。百日攻坚活动纳入全市招商引资年度综合考核，并在活动结束