大唐国际托克托发电有限公司机组检修管理办法毕业设计.doc

附件 内蒙古大唐国际托克托发电有限公司 发电机组检修管理办法 【制度摘要】 业务类别 生产管理类 适用范围 内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司 废止说明 2009年版《设备检修管理标准》废止 内容概要 《内蒙古大唐国际托克托发电有限公司发电机组检修管理办法》是依据国家、中国大唐集团公司、大唐国际发电股份有限公司、大唐内蒙古分公司的有关规定，结合内蒙古大唐国际托克托发电公司（以下简称托克托发电公司）的实际制定的一部适用于发电机组检修管理工作的制度。本《办法》共分九章四十四条，主要明确了托克托发电公司关于发电机组检修管理的基本原则、管理职责、检修周期和工期、检修项目、检修计划及规划、检修监理及外包项目和施工队伍、检修全过程管理等相关内容。本《办法》的颁布实施，将进一步规范公司发电机组检修管理工作，提高设备检修质量和可用系数，确保发电机组长周期安全、可靠、经济、环保地运行。 总 则 机组检修是全面消除设备隐患、提高设备安全性和经济性的最有效手段，为规范内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司(以下简称托克托发电公司)机组检修管理，提高设备检修质量和可用系数，确保发电机组长周期安全、可靠，经济、环保地运行，特制定本办法。 本办法依据中华人民共和国国家经济贸易委员会2003年1月9日发布的DL/T838—2003《发电企业设备检修导则》、《中国大唐集团公司设备检修管理办法》、《中国大唐集团公司设备检修管理办法的补充规定》、《中国大唐集团公司火力发电机组A级检修管理导则（试行）》、《中国大唐集团公司设备检修管理办法》、《大唐国际发电股份有限公司发电机组检修管理办法》、《大唐内蒙古分公司火电机组检修管理办法》编制。 适用于内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司（以下简称托克托发电公司）。 检修管理的基本原则 托克托发电公司的机组检修现阶段仍执行“预防为主、计划检修”的方针，并按照“预防性检修逐步向预知性检修过渡”的原则，在定期检修的基础上，逐步扩大状态检修的比例，最终形成一套融定期检修、状态检修、改进性检修和故障检修为一体的优化检修模式，以实现设备可靠性和经济性的最优化。 托克托发电公司要按照国家、行业或上级主管部门颁发的检修管理制度、技术监督法规、标准、规定和措施以及制造厂提供的设计文件，并参考同类型机组的检修经验和本企业设备状况评估结果，以检修的安全和质量为保障，以实现机组修后长周期安全、稳定、经济、环保运行为目标，合理安排设备检修。 检修应坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，杜绝各类违章，确保在检修生产活动中的人身和设备安全。 检修质量管理应贯彻GB/T 19001质量管理标准,实行全过程管理，严格执行检修作业指导书、推行标准化作业。 检修管理实行“责任追溯制”，做到“四个凡事”，即“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循，凡事有据可查”。 发电设备的检修管理积极采用PDCA（P-计划、D-实施、C-检查、A-总结）循环的闭环管理方式，注意检修管理的持续改进。 机组检修管理应在满足设备可靠性的前提下，追求检修费用最低，有效控制成本。 要积极学习和采用先进的管理手段和方法，以管理体制的扁平化、管理方式精细化、机构配置精简化、人员素质专业化等手段，以追求“实效、高效”为原则，不断提升检修管理水平。 托克托发电公司检修管理基本要求 托克托发电公司的检修管理，要从检修准备工作开始，制定各项计划和具体措施，做好施工、验收管理和修后评估工作。 相关责任部门、专业应结合机组设备的具体情况和现行检修标准，认真编制检修计划、施工组织及技术措施、实施方案等，防止过维修和欠维修。 设备部负责在检修前建立组织机构和质量管理体系，编制质量管理措施手册、完善程序文件，推行工序管理。 安监部牵头负责制定检修过程中的环境保护和安全作业措施，做到文明施工，清洁生产。要求检修现场设备、材料和工具摆放整齐有序，现场实行定置管理，安全措施到位、标志明显，并做到“工完、料尽、场地清”。 检修项目的管理实行全过程项目管理负责制，对检修的机组和项目要实行监理制，对安全、质量、工期、作业环境进行全面监督管理。 设备部、发电部对机组检修质量负责，安监部对机组检修的安全负责。安全和质量上发生问题执行“说清楚制度”，确保机组检修工作取得实效，实现机组长周期、安全、经济、环保运行目标。 设备部负责制定和修编托克托发电公司的检修管理办法，明确奖励与考核管理制度，明确各单位在设备检修方面的责任，实现各级检修全过程管理工作的系统化、规范化、科学化管理。 与检修相关的所有招标活动都要采取公开招标的方式，确实由于特殊原因不能公开招标时，须符合集团公司有关规定。A级检修施工队伍及监理队伍的招标要采取集团公司集中招标的方式。所有招标活动严格执行集团公司招投标相关规