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第四种情况:售后租回交易形成经营租赁,售价高于公允价值 【教材例21-8】假定20×2年1月1日,A公司将全新办公设备一台,按照1 000 000元的价格售给B公司,该设备20×2年1月1日的账面价值为900 000元,公允价值为950 000元,并立即签订了一份租赁合同,租期为4年,每年年末支付租金200 000元。 20×2年1月1日,向B公司出售设备: 借:银行存款 1 000 000 贷:固定资产清理 900 000 递延收益—未实现售后租回损益 50 000 营业外收入 50 000 注意:课本上此处错了! 第四种情况:售后租回交易形成经营租赁,售价高于公允价值 【教材例21-8】假定20×2年1月1日,A公司将全新办公设备一台,按照1 000 000元的价格售给B公司,该设备20×2年1月1日的账面价值为900 000元,公允价值为950 000元,并立即签订了一份租赁合同,租期为4年,每年年末支付租金200 000元。 20×2年12月31日,确认本年应分摊的未实现售后租回损益。 借:递延收益——未实现售后租回损益 12500 贷:管理费用 12500 注意:课本上此处错了! 第五种情况:售后租回交易形成经营租赁,售价低于公允价值和账面价值,但损失将由低于市价的未来租赁付款额补偿 【教材例21-9】沿用【例21-2】,假定20×2年1月1日,A公司将全新市价为1100000的办公设备一台,按照1000000元的价格售给B公司,该设备20×2年1月1日的账面价值为1100000元,并立即签订了一份租赁合同,该合同主要条款与【例21-2】的合同条款内容相同。假定未来租赁付款总额低于市价100000元。 借:固定资产清理 1 100 000 贷:固定资产 1 100 000 20×2年1月1日,向B公司出售设备: 借:银行存款 1 000 000 递延收益—未实现售后租回损益 100 000 贷:固定资产清理 1 100 000 第七种情况:售后租回交易形成经营租赁,售价低于公允价值和账面价值,但损失不能由低于市价的未来租赁付款额补偿。 【教材例21-9】沿用【例21-2】,假定20×2年1月1日,A公司将全新市价为1 100 000的办公设备一台,按照1000000元的价格售给B公司,该设备20×2年1月1日的账面价值为1100000元,并立即签订了一份租赁合同,该合同主要条款与【例21-2】的合同条款内容相同。假定未来租赁付款总额不低于市价。 20×2年1月1日,结转出售固定资产的成本: 借:固定资产清理 1 100 000 贷:固定资产 1 100 000 第六种情况:售后租回交易形成经营租赁,售价低于公允价值和账面价值,但损失不能由低于市价的未来租赁付款额补偿。 【教材例21-9】沿用【例21-2】,假定20×2年1月1日,A公司将全新市价为1 100 000的办公设备一台,按照1000000元的价格售给B公司,该设备20×2年1月1日的账面价值为1100000元,并立即签订了一份租赁合同,该合同主要条款与【例21-2】的合同条款内容相同。假定未来租赁付款总额不低于市价。 20×2年1月1日,向B公司出售设备: 借:银行存款 1 000 000 营业外支出 100 000 贷:固定资产清理 1 100 000 第七种情况:售后租回交易形成经营租赁,售价低于公允价值,但大于账面价值。 【教材例21-9】沿用【例21-2】,假定20×2年1月1日,A公司将全新市价为1100000的办公设备一台,按照1000000元的价格售给B公司,该设备20×2年1月1日的账面价值为950000元,并立即签订了一份租赁合同,该合同主要条款与【例21-2】的合同条款内容相同。假定未
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