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- 2016-05-15 发布于湖北
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精益生产各KPI计算公式汇总(初订版) 05.QR-合格率 02.TT-节拍时间 03.CT-产距时间 01.PPH-人均产能 04.CTTT的关系 目 录 06.FTT-直通率 07. BTS-准交率一 08.BTS-准交率二 09.BTS-准交率三 08.LT-交期时间 09.T/C-总成本 14.WIP-在制品数量 11.平衡率 12.VA/NVA-增值率与非增值率 10.DT-停工期 13.工人生产力 15.INV-目前库存数 POH---Pairs per operator per hour人均產能 定义:人均产能,每人每小時几双 單位, 每人每小時几双 = 底部总产量 / 工作小時 / 人數 人力包含直接人工,干部,补料員,维修,QC等直接与非直接人力 外包人力不算在內 注:POH或称PPH:pairs/people/hour TT节拍时间= TT---Takt Time節拍時間 实际工作时间 每日需求产量 = 14.4 (秒/双) 8小时*60分*60秒 2000双 举例:某成型线一天目标产量2000双,工作时间8小时, 那么其工序的节拍时间为: 每月客戶需求 工作日天數 = 每日需求产量 定义:也称产距时间,指能满足客户需求的每双制造速度 * CT--- Cycle Time 產距時間 定义:产距时间或周期时间,是指一个人彧一组人在某
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