[能力要求二]绩效管理系统的评估(P232) (一)绩效管理系统评估的内容 1、对管理制度的评估 执行中遇到哪些障碍,需要修改调整。 2、对绩效管理体系的评估 运行中存在的问题,各子系统之间的配合情况 3、对绩效考评指标体系的评估 考评指标体系与考评标准是否全面、科学合理、切实可行,哪些指标和标准需要修改调整。 4、对考评全面、全过程的评估 哪些经验可以推广,哪些问题亟待解决,考评者在哪些方面需要提高,员工有何转变和提高。 (二)绩效管理评估的问卷设计(P232) 绩效管理调查问卷是评估企业绩效管理问题最常用、最有效的工具。 绩效管理调查问卷的主要内容: 1、基本信息。填写问卷者的相关信息,包括姓名、岗位、部门、年龄、学历、工龄等。 2、问卷说明。主要包括本问卷的目的、填写方法、填写原则等。 3、主体部分。主要是问卷的问题部分,即根据绩效管理系统的组成部分提出问题。 4、意见征询。在问卷结尾,要求填写问卷者提出对本次问卷调查的意见和建议,以便为下次问卷调查提供经验。 详见P233表4-1《绩效管理调查问卷》 [能力要求三]企业绩效管理系统的再开发(P235) 一个科学有效的绩效管理系统应当充分体现以下双重功能: 1、人事决策的功能。岗位调整、人员晋升。 2、开发人力资源的功能。培训开发、职业生涯发展。 企业绩效管理系统再开发的内容: 加强对总体系统的诊断和分析; 及时发现问题,查
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