论工程造价管理 毕业论文.docVIP

毕 业 论 文 题 目： 论工程造价管理学 院： 工程专 业： 工程造价学 生： × × × 学 号： ××××××××× 指导教师： × × × 完成日期：××××年 ×× 月 ×× 日 摘 要 一项工程成本管理的内容通常可以包括成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等,文中讨论的问题是如何确定成本控制的目标、成本控制的原则和如何寻找有效途径实现成本控制的目标。 针对目前工程造价中存在的概算超估算、预算超概算、决算超预算等问题及现状，指出工程建设的不同阶段对工程造价的影响和目前实际实施中存在的问题。ummary A project cost management of content typically can include cost estimating, cost control, costing, cost analysis and cost assessment, the issues discussed in the article is how to determine the target cost control, cost control and how to find effective ways to implement the principle of cost control objectives. Exists in the view of the current construction cost estimating, budget budget super super budget and final accounts Super budget issues and the status quo, pointed out that different stages of the construction project cost and the impact of the current problems in the practical implementation. Keywords: investment estimation, investment return period, the basic rate of income, claims, the discount rate, limit design 目 录 第一章 项目投资决策阶段的投资控制…………………………4 1.1 项目投资决策阶段目前存在的问题………………………………4 第二章 项目设计阶段………………………………………………6 2.1 项目设计阶段目前存在的问题…………………………………………6 2.2 项目设计阶段的工程造价控制…………………………………………7 第三章 招投标阶段、施工阶段……………………………………9 3.1 招投标、施工阶段存在的问题…………………………………………9 3.2 招投标阶段、施工阶段的工程造价的控制……………………………10 第四章 竣工结算阶段………………………………………………11 4.1 目前存在问题……………………………………………………………11 4.2 改进建议………………………………………………………………12 参考文献………………………………………………………………13 致 谢………………………………………………………………14  第一章 项目投资决策阶段的投资控制 建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象，严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内，更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。随着社会主义市场经济逐步建立和发展，工程造价管理也出现一些新情况、新问题，如何采取有效措施，使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、是一个行业生存的重点。 一个建设项目，往往需要数百万、上千万、甚至上亿元的资金。项目建成以后能否盈利，能否达到预期效果，这是每个业主非常关心的问题。这就要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、初步设计、施工图设计直至竣工验收进行全过程跟踪，使项目投资控制贯穿于项目建设全过程投资决策、项目设计、招标、施工及竣工决算审计等五个阶段。投资决策阶段即可行性研究阶段，包括投资估算、策划；建设项目设计阶段包括方案估算、概算、施工图预算；招标阶段包括标书、标底编