9月27-28日《生产计划与物料控制PMC》总结重点讲解.pptVIP

广东德美精细化工股份有限公司 一线班组长管理技能培训 内训策划案 《生产计划与库存控制PMC》 课程总结 冠卓顾问华南区市场部 冼叶伟 2013年9月 培训概况 ?课题：《生产计划与物料控制PMC 》? ?对象：制造业生产计划主管，物料计划/经理/主管/计划人员/跟 单人员等。 ?时间：2013年9月27-28日 ?人数：28人 ?讲师：蔡岳 培训总体评价 课程现场，蔡老师采用互动案例式的教学方式，最大限度的激发了学员的学习热情。受到了学员朋友们的热烈欢迎。这次课程让参课学员对生产计划与物料计划有了一个更科学的认识、更重要的是让学员对排程有了新的认识。 本次课程邀请了冠卓高级讲师蔡老师讲授，邵老师是北京冠卓企业管理顾问有限公司高级讲师，现任中国企业家联合会特聘高级讲师，供应链研究中心资深顾问，注册供应链管理师课程编写委员会委员、供应链世界教学总监。 1 2 3 授课师资 课程现场 课后反馈 培训结束时，学员都反映在这两天的快乐学习中受益匪浅，找到了自己目前工作中的盲点。并得到了很好的解决方法，学会了新的思维方式。非常感谢蔡老师的精彩分享。 培训效果 学员体会总结 培训心得体会 职务 姓名 公司名 好混乱，很难了解，可能与我司现状对不上 PMC 叶嘉汶 东莞怡和佳 有所收受益，希望能运用到今后的实际工作中 PMC主管 刘小青 天际电器 对计划管理，物料采购有时间应用的指导 计划经理 龚金凤 立白集团 课程总况分析总结 总况分析： 评价内容 平均分 满意度 总体培训效果 4.43 88.57% 讲师综合能力 4.50 90.00% 对实际工作的指导性 4.25 85.00% 课程内容与培训目标的吻合性 4.39 87.86% 课程内容安排的合理性 4.32 86.43% 课程的系统性 4.36 87.14% 课程的互动性 3.93 78.57% 案例练习等设计是否有助于对课程的理解 4.21 84.29% 表达的准确性和清晰程度 4.57 91.43% 讲师的专业知识水平 4.61 92.14% 引用的例子如何，是否有利于理解知识 4.40 88.00% 把握课程进度的能力 4.39 87.86% 对学员学习兴趣的激发 4.33 86.67% 对学员提问所做出的指导 4.36 87.14% 注意与学员沟通，对学员的反馈及时反应 4.46 89.29% Total 4.37 87.36% 满意度评估 学员建议 培训建议 职务 姓名 公司名 数字化太多，有点转不过来，英文表达太多，有点不懂，实体视频太少 PMC 叶嘉汶 东莞怡和佳 课程中的互动性 PMC主管 刘小青 天际电器 培训时间安排，建议不要安排在假日 计划经理 龚金凤 立白集团 学员目前工作中的难题 公司中遇到困难 职务 姓名 公司名 订单数量少，客户要求货期赶，供应商来料忙，质量又有问题，种类变化快，库存量多，积压资金 PMC 叶嘉汶 东莞怡和佳 库存过高，但是还会出现断货 PMC主管 刘小青 天际电器 计划变动大，产能匹配性，无聊库控制没有系统的方法 计划经理 龚金凤 立白集团 通讯录 序号 姓　名 职　位 单位名称 邮箱 1 李红玲 　 威世电子(惠州)有限公司 hongling.li@ 2 黄美云 　 may.huang1@ 3 傅云 计划担当 新日石（广州）润滑油有限公司 fu.yun@ 5 吴娟 　 珠海科勒厨卫产品有限公司 juan.wu@ 6 唐春梅 　 may.tang@ 7 杨建元 　 serina.yang@K 8 谭静 　 jane.tan@ 10 黎扬梅 PMC主管 深圳市九摩电子有限公司 pmc@ 11 何华英 物控组长 hehua-ying@163.com 12 金成英 交付计划经理 深圳麦格米特电气股份有限公司 jeymeg@ 13 陈彩纳 　 埃尔夫润滑油（广州）有限公司 caina.chen@ 14 徐华春 　 美轲（广州）化学有限公司 huachun_xu@163.com 15 龚金凤 　 广州立白企业集团有限公司 gongjf@ 16 谢巧静 　 xieqj@ 17 陈洁 计划员 美赞臣营养品（中国）有限公司 1462594@QQ.com 18 叶仲停 计划员 Conrie.ye@ 19 杨佩仪 计划员 peiui.yang@ 20 韩学东 副总 广州市番禺奥迪威电子有限公司 2238132456@QQ.com 21 牛雅婧 组长 753722468@qq.xom 23 高学晴 　 亿滋广通食品（广州）有限公司 xgao@ 27 叶嘉