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2012年市场销售员转正述职报告 　　[小编按] 　　述职述职提要： 　　(1).首先应对业绩以及职责有一个明确陈述，重点是把履职经验与组织分享。 　　(2).寻找工作中存在什么问题，找到产生问题的原因，找到解决问题的方法。 　　(3).分析我们团队的建设及人力资源管理问题。 　　(4).确定新目标，新思路，新系统是述职的又一要求. 　 　2012年市场销售员转正述职报告 　　尊敬的各位领导： 　　我于 2011 年 11 月 28 日加入公司，目前担任营销中心片区经理一职，主 要负责区域市场销售、选择并管理渠道等各项工作。从来公司的第一天开始，我 就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个月。一直以来，我努力实 践着自己的诺言，力争做到更高、更强、更优。下面，我就这三个月的工作情况 向各位领导与同事作个简要汇报，以接受大家评议。 　　一、主要工作汇报 在部门领导及同事的关怀、指导和帮助下，我开始逐步了解公司各项运作， 不断加深企业文化的理解和认同， 总体上能够按照领导的要求完成各项工作任务。 　　1.从11月28日入职后在公司进行了一星期的培训，通过培训了解了公司的 企业文化和公司的经营理念、价值观念等，更好的明确个人使命感和责任感，同 时也增强了团队意识。通过培训也暴露了自己的好多不足之处，产品知识还需要 花时间理解把握，演讲能力和技巧也需进步。 　　2.对公司产品进行了