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继续坚持安全发展理念 扎实做好安全生产工作
—公司总经理李明在2012年上半年安全生产工作总结会上的讲话
同志们:
上午好!
今天,我们召开公司安全生产专题会议,会议的主要内容有三项,一是总结上半年安全生产工作,二是紧密围绕“科学发展、安全发展”的主题,对公司安全月活动进行安排布署,三是结合当前公司安全生产实际,对下半年的安全生产工作提出要求。
上半年安全生产工作总结
上半年安全生产形势
1、公司上半年安全事故情况
单位(部门)
事故类型 2012年1-6月安全事故起数 2011年1-6月安全事故起数 与2011年同期相比
备注
设备部 轻伤事故 1 1 持平 死亡事故 0 1 减少1起 生产部 轻伤事故 5 4 增加1起 运输部 轻伤事故 0 0 财务部 轻伤事故 0 0 人事行政部 轻伤事故 0 0 红星磷矿 轻伤事故 3 2 增加1起 外包井队1起 方家沟钙矿 轻伤事故 0 0 合计 轻伤事故 9 7 增加2起 死亡事故 0 1
2、襄阳市上半年化工行业安全事故情况
(2起化工厂事故通报)
(二)2012年上半年安全生产回顾
上半年安全生产管理所做主要工作:
(1)、健全安全管理领导机构
公司成立了以公司总经理为组长,公司分管分管副总经理为副组长及各车间主任、部门负责人为成员的领导小组,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各车间、部门齐抓共管的良好安全格局。
(2)、建立健全安全生产责制,完善各种规章制度
1、根据《中华人民共和国安全生产法》,公司结合实际制定出适用于本单位范围内安全生产管理的规章制度,建立以人为本,用制度管理人的安全管理工作机制。
2、公司与各车间、部室签订了层层安全生产责任书,把责任细化到每一位员工身上,防范措施落到实处。
3、认真贯彻落实安全生产管理责任制,做到责任到人,违者必究。
4、制定了重特大安全事故应急处理预案,明确各种突发事故指挥长和相关处理措施、实施方案,并强调提出防火、防危化品泄漏等应急处理预案,并加强培训及演练。
(3)、加强了特种设备及特种作业人员的安全管理
1、对所有特设备我们都严格执行定期检测、登记备案、维护保养等制度。
2、加强了特种设备操作人员的管理,做到特殊工种持证上岗,当前我们公司所有特殊工种岗位人员全部持证上岗,持证上岗率达100%。
(4)、重视安全培训工作,提高职工安全素质。
1、因地制宜,开展了以内培为主,外培为辅;业余为主,脱产为辅;自学为主,面授为辅的多种形式的安全教育方式。
2、加强了新进员工的三级安全教育培训制度的落实。新进员工培训不合格不签订劳动合同,不允许上岗。今年截止6月22日,南漳公司生产系统共组织安全生产培训 1040 人次、红星磷矿 323 人次。
(5)、加大安全检查力度,及时消除安全隐患。
采取定期或不定期方式开展安全生产检查。公司总经理及分管安全生产的领导经常组织人员对生产车间开展安全隐患大排查,做到边检查、边整治。对检查出来的隐患我们严格按照安全隐患治理“五落实”的要求进行整改落实。2012年1-6月共检查整改安全隐患 679 处,其中南漳公司生产系统 280 处、红星磷矿 399 处。对查出的安全隐患已全部进行了整改。
存在的主要问题
尽管公司安全生产取得了一定的成绩,上半年安全生产状况处于可控和平稳态势,但认真分析各方因素,安全生产的形势依然十分严峻。主要还存在以下几方面的问题:
(1)安全责任落实不到位
尽管经过多年的努力,公司安全生产的规章制度更进一步完善、安全管理体系已基本形成,大多数部门(车间)均能落实安全生产法律法规、规章制度,但也有个别部门(车间)安全生产管理不扎实、不到位。有的安全生产管理人员,虽然知道自己是安全生产的责任人,但对该履行什么职责、怎么履行职责心中无数;把安全工作的责任和制度仅仅是说在嘴上、挂在墙上,而没有真正落实在行动上,形成安全管理体系和责任落实两张皮;错误地认为安全工作只是安全管理部门的事,与其他部门关系不大;同基层、生产一线存在严重脱节,跟踪指导不到位、主动服务不够;班组、施工现场等一线的安全管理基础薄弱。
(2)个别单位、部门思想麻痹,工作松劲
经过公司全体干部员工共同努力,2012年我们的安全生产形式较往年相比逐渐有所好转、持续稳定。但有的车间、工段、班组认为安全生产没事了,无形之中滋生了自满和懈怠情绪,只关心产量,在抓安全生产方面的思想有所松懈。忽视
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