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停工报告管理规定

中电投平顶山鲁阳发电有限责任公司 规章制度发布通知 2008年第49号 《中电投平顶山鲁阳发电有限责任公司停工报告管理规定》已经于2008年11月22日通过,现予发布,自发布之日起施行。 总经理 二○○八年十一月二十二日 规章制度控制表 制度名称中电投平顶山鲁阳发电有限责任公司停工报告管理规定制度编号CPILY-YW-08-24版 本签发日期下次评估时间起草人部门 审核分管领导审核签发人是否修订20082008.11.222009.11.21冯秀芳王宏彬陆绍良许金莹否此 次 修 订 的 主 要 内 容首次制订。解释部门工程技术部实施及完善执行人工程技术部各专工中电投平顶山鲁阳发电有限责任公司 停工报告管理规定 1 目的 明确对因非承包商原因引起停工的报告申请、审核、批准及复工等管理程序。 2 范围 适用于停工报告的申请、审核、批准及复工的管理要求,包括全面停工或特定范围内停工。 3 职责 3.1 公司主管领导负责批复停工报告及复工申请。 3.2工程公司相关部门与公司领导协商后负责停工报告申请的发布。 3.3监理公司负责复工条件的确认,总监理工程师负责复工的审核。 3.4 总监理工程师负责停工报告申请的审核。 4 管理要求 4.1 停工报告申请的条件(但不限于如下情况): 4.1.1 主要设备严重滞后,近期无法到达现场的; 4.1.2 设计发生重大问题,近期无法解决的; 4.1.3 重大自然灾害、流行传染病等不可抗力,影响近期无法解决的; 4.1.4 资金发生严重短缺,对工程已造成实质性影响的; 4.1.5 其它不属于承包商违约或毁约或应由其负责的特殊情况。 4.2 停工报告的申请及批复 4.2.1 在发生本规定 4.1 所述的情况时,承包商提出停工报告申请,见停工报告申请表。 4.2.2 监理公司负责调查实际所发生的情况,经评估后做出是否有必要停工的审核建议。当需要停工时,监理公司应就有关工期和费用等事宜与承包单位进行协商,并作为建议的一部分报公司和工程公司。 4.2.4 工程公司相关部门应对监理的停工建议进行复审,工程公司项目总经理在停工前应与公司就工期和费用进行沟通,经公司主管领导同意后批准停工令。 4.2.6 伴随停工产生的事故、事件和不符合处理见《质量事故、事件的管理规定》和《不符合管理程序》。 4.2.7 当监理公司及公司相关部门对停工报告的审查结果表明停工不能解决存在的问题或可用其它方法解决时,或审查意见分歧很大,需要内、外协调时,则由工程公司项目总经理与公司主管领导召集相关单位或部门联合调查、研究和确定处理方案与程序。 4.3 停工报告的执行 4.3.1 当停工报告没有批准时,工程公司应组织监理等各方就相关问题进行协调,积极创造连续施工的条件。 4.3.3 当停工报告批准后,工程公司通知相关方采取相应措施,并组织各方积极解决存在的问题,相关的施工承包商应无条件配合。 4.3.4 停工后的设备维护由承包商负责。 4.4 停工报告的关闭 4.4.1 与停工范围内有关的各承包单位在工程复工前应配合落实复工条件。 4.4.2 当达到复工条件时,监理工程师填写复工意见,总监理工程师签属复工审核意见。 4.4.3 工程公司相关部门在接到监理的审核意见后及时复核复工条件,并报工程公司项目总经理批准复工。 4.4.4 停工范围内有关的各承包单位接到复工指令后,应立即复工。 4.4.5 停工期间,施工承包商可根据施工合同的相关内容向工程公司申请工期延期。 4.4.6 当需要延长工期时,施工承包商应填写工程临时延期申请表,并经总监工程师审核、工程公司项目总经理批准(见工程临时延期审批表),工程公司在批准施工承包商的延长工期申请前必须与公司和监理单位协商。 4.4.7 如果停工影响工期,需要对各级网络计划进行调整 的,见《网络进度计划管理规定》。 5规范性引用文件和记录 5.1 规范性引用文件 《合同管理程序》 《停工令实施管理规定》 《网络进度计划管理规定》 《设备接收贮存、防护和发货规定》 《质量事故、事件的管理规定》 《不符合管理程序》 5.2 记录 《停工报告申请表》 《工程临时延期申请表》 《工程临时延期审批表》 图1停工报告申请流程图 停工报告申请表 1.申请单位: 申请日期:2.停工的物项/活动: 申请停工时间:3.申请停工原因:4.经办人/日期: 申请单位负责人/日期:5.审核意见: 审核人/日期:6.批准意见: 批准人/日期:7.采取的措施及结果:8.经办人/日期:9.复工审核意见: 审核人/日期:10.复工验证意见: 验证人/日期:11.复工批准意见: 批

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