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- 2016-05-16 发布于江西
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联想-投标业务培训.ppt
投标业务培训 如何掌握投标利器 如何掌握投标利器 如何掌握投标利器 联想电脑公司 * 二零零零年十月 大庆 投标项目管理规范 投标项目管理规范 怎么才能中标? 关系 能力 价格 攻关对象: 最终用户必抓住 招标公司要疏通 评标小组很重要 专业化的标书制作 职业化的项目运做 提供完整项目信息 及时通报项目情况 及时反馈项目结果 项目完备 项目跟踪 项目总结 哪里有招标信息? 行业主管部门 政府采购主管单位 企业用户采购部门 谁投标,谁购买标书 不能只掏钱,还要了解谁是我们的竞争对手 逐条仔细阅读 了解用户需求 非常重要 投标立项申请 标书 客户关系 大 区 标 案 处 报价 N 代 理 Y ? 有问题吗? ? 有 ? 有就赶快问,要书面的呦 ? 要注意时间的限制 针对需求,让您满意 标书制胜法宝: ? 用户的每一个需求,我们都要响应 用户感觉:他们还是很认真的吗! ? 用户没提出的,我们为其设计方案 用户感觉:他们真是想的周到啊! ? 体现联想特色,实现个性化服务 用户感觉:他们投标真的很专业,不愧是大公司! 价格不能写错! 写错就亏了! 错别字! 不会吧,这样有实力的一家公司,不可能! 交标书迟到? 不会吧,好多的心血都白费了! 标书未密封? 坏了!那价格可关系着生死存亡呀! 没有保证金? 惨了,不让我投了! 开标喽! 他们都投的什么价格? 评标小组都是谁呀? 标书是
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