流通商品微信平台功能设计要点.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * 一、整合历史机遇 背景描述 整合价值与意义 二、整合面临的挑战 1、宏观问题：管理整合、资源整合、组织整合 2、战略管控到经营管控，经营角度看供应链的效率，横向协同的运营效率 3、能力整合看机遇挑战：从营销、物流和研发领域的横向决策，营销核心 三、从脑袋决策到科学决策 数据转化为信息，信息转化为资源，再从资源辅助决策，提高管理效率 挑战的决策支持依据：数据中心的支撑作用 * 引入微信公众平台考虑： 1、有数亿的活跃用户和广泛有效的链接，能提高信息的沟通和协同效率、提升对一线员工的服务及管理能力； 3、有充分开放的接口，第三方开发者可开发多样且个性化的产品和服务，并能有效提升开发、部署效率； 4、微信全平台客户端的覆盖和方便灵活的企业号后台管理及连接能力，使得员工无论是在办公室还是奔波于一线，企业信息的传递在时间和空间上将不再有任何的阻碍。 5、丰富的功能体验：企业号提供了丰富的功能帮助企业便捷地实现基本的沟通与协同管理。同时不断完善开放的接口，也帮助第三方开发商快速高效地为企业提供更多的个性化应用。 6、移动社交应用第一 * * * 中烟类内部应用厦门烟草：1、零售客户：在线订货、经营建议、服务受理、退出登录 2、工业客户：数据分析、品牌互动、公告栏