戴胜祥-品牌管理课程考核作业精要.ppt

飞科集团品牌管理分析 FLYCO飞科 飞越科技新境界 周六班 戴胜祥 品牌管理课程考核作业 目录 飞科集团简介 飞科品牌定位 飞科品牌精髓 从品牌元素看飞科品牌资产 基于顾客的品牌资产分析 基于顾客的品牌资产金子塔 品牌资产建设所处层次 基于顾客的品牌资产建设建议 飞科营销手段要迎合品牌建设 IMC建立品牌资产 伞状品牌战略 总结 飞科集团简介 企业规模 现在的飞科集团原为浙江飞科电器有限公司，飞科集团是中国剃须刀行业的一个奇迹，10年时间，由一家名不见经传的作坊式企业，发展成为国内规模最大、品牌知名度最高、市场占有率最大的企业。2007年1月，为了做强、做大，并购了5家同行业企业组建飞科集团。集团目前拥有5家全资或控股子公司（浙江飞科电器有限公司、温州飞科生活电器有限公司、上海飞科贸易有限公司、上海飞科电器有限公司、温州飞科进出口有限公司、），10家OEM工厂。飞科集团的组建，是中国剃须刀行业内进行的首次大规模资源整合，彻底结束了中国剃须刀行业抵、小、散的历史，将加快行业洗牌进程，开创了民族剃须刀品牌以明显的优势与国际品牌相抗衡的新局面。2007年，飞科集团总销售额近6个亿，实现税收近4000万，全年实现208.98%的增长，是瓯海区的纳税功臣，瓯海区功勋企业。2008年飞科集团发展迅猛，全年实现税收8000万,全年集团销售总