融资租赁介绍要点.pptVIP

租赁业对人员的要求 不同行业的租赁公司，要不同的专家（包括专业技术、律师、财务、税收等有关人员）； 业务人员要求：知识面广，必须有特性、有能力、有活力、有精力、有好奇心、有韧心（持之以恒），必须诚实。而且业务人员的组成必须是互补的。 必须有方方面面良好的关系。 流程 业务流程——审批 推荐 业务员 业务经理 风险经理 风险控制委员会 分管领导 （业务或风险） 业务流程——审查 合同审查 发票审查 设备审查 收费审查 投放审查 （风险度、合规、设备核价等） 租赁公司一般有四个软件系统 客户市场系统，涵盖客户、供应商、银行三个网络； 信用评估软件； 业务管理支助系统； 财务系统。 风险规避 五要素（防范、识别、减少） 专业化 全方位、全过程 定量与定性相结合、标准化 分散、转移——供应商：承担部分（回购）、设备过时 ——再融资方式：无追索、证券化 评审 与银行信贷类似(结合行业特征，判断企业的趋势和波动)，更注重设备 专业化的评估体系（风险模式、盈利模式） 重视现金流分析 风险偏好与企业文化 融资租赁基础交易及租金计算 常用：等额租金法 等额本金法