2015年社区商业研究资料.pptx

社区商业研究 ;1;;什么是社区商业？;【基本概念】社区商业是以辐射周边居民为主的属地型商业，一般服务人口≤5万人，服务半径≤2公里，总规模≤3万方;【界定】社区商业提供的服务一般交通时间15分钟内可到。;;【基本特点】以城市商业为基础，有很强的地域性，辐射范围较小。;;【规模定位】按照商业规模的大小，对商业定位为便利级、邻里级、社区级。不同的级别与不同的主力业态相匹配。;【功能定位】按照社区商业功能可分为满足基本生活功能、提高生活质量功能、休闲游憩功能等。;【业态定位】超市、餐饮、休闲是社区商业的三大基本业态，业态组合主要考虑租金收益最大化、招商可执行化。;【业态定位】社区商业从辐射型到内向型，服务配套业态比例逐步减少，休闲餐饮业态比例逐步增加;【业态定位】社区商业从辐射型到内向型，服务配套业态比例逐步减少，休闲餐饮业态比例逐步增加;【案例扫描】万科 业态模式;【案例扫描】万科 “五菜一汤”业态模式;北京万科社区商业基础模型。基本规模在1000-2000平米。;雪中送炭——提升社区配套;五菜一汤;【案例扫描】万科 良渚文化村“自营食街”模式;【案例扫描】万科 良渚文化村“自营食街”模式;【案例扫描】万科 良渚文化村“自营食街”模式;;【案例扫描】万科 良渚文化村“自营食街”模式;【案例扫描】万科 良渚文化村“自营食街”模式;;【案例扫描】万科 良渚文化村“自营食街