三级薪酬福管理课前指引详解.pptVIP

三级 薪酬的基本形式 （P282） 薪 酬 货币形式 非货币形式 直接形式 间接形式 表彰嘉奖 荣誉称号 奖章授勋 特殊津贴 其他工资 绩效工资 基本工资 员工福利 社会保险 其他补贴 知识要求 第一节 第一单元 薪酬管理制度的制定依据 【薪酬的实质】 员工薪酬实质上是一种交换或交易。必须服从市场的交换或交易规律。 回报（薪酬） 外部回报 内部回报 社会和 心理回报 直接薪酬 间接薪酬 福利 基本 薪酬 激励 薪酬 知识要求 二、影响员工薪酬的主要因素 (P284) 决定员工薪酬的主要因素 影响员工个人薪酬水平的因素 影响企业整体薪酬水平的因素 劳动绩效 生活费用与物价水平 企业工资支付能力 地区和行业工资水平 劳动力市场供求状况 产品的需求弹性 工会的力量 企业薪酬策略 综合素质与技能 工作条件 年龄与工龄 职务或岗位 知识要求 四、薪酬体系 知识要求 （二）薪酬体系的类型 (3种） 1、岗位薪酬体系 采用在：一般管理岗位、操作岗位 2、技能薪酬体系 采用在：中高层管理者、研发人员 3、绩效薪酬体系 采用在：销售人员 二、工作岗位评价的信息来源 信 息 来 源 1.直接信息来源：直接通过组织现场岗位调查 2.间接信息来源：通过现有人力资源管理文件 注：两种来源的特点（优缺点） 特别是：工作说明书、岗位规范等岗位分析的结果是信息主