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主讲：刘志福 ; ;我们都在选择？！;参与;
;究竟我们在企业要得到什么？？？ 工作的目的？; 自问
;基本能力素质(Competence)的重要性;就业力的核心： 自身职业素质+职业技能 保住工作的秘诀是： 提升自身职业适应性 ;高薪人才实训课程体系;戴尔学习金字塔;序言;沟通的功能; 沟通是人与人之间通过语言、文字、符
号或其它的表达形式，进行信息传递和交换
的过程。;圣人 ;沟通;沟通的特性： ;沟通的策略技巧：;沟通的策略技巧;文字语言;沟通的策略;同理心训练(正确解读对方话语的含意);沟通的策略 ;沟通的策略;沟通的策略;有效倾听的五步骤(5位一体);沟通的策略;;沟通的意义和效果，取决于对方的回应！ 沟通是双方面的事情，但你要对沟通的效果和结果负100%的责任！ ;人们习惯以自己的心智
模式来???知身边的事物;对交提案的看法，不同态度不同结果：;;; 阳光思维;对员工而言：;企业喜欢的人才是能给企业带来财富的人。他们能力强，态度也好。;世上没有固定的职业和稳定的收入
只有稳定的努力和稳定的付出
之所以每個人的收入都不稳定
是因为我们努力和付出都不曾稳定;小结;！;;不是在公司一帆风顺的时候需要我们工作，更重要的是在公司陷入困境的时候我们应该为公司做点什么，也就是把这艘即将撞上冰川的船拉出来。因此我们在日常的工作中就把公司的兴亡看作自己的责任，使自己与公司共命运。 ;;你会选择什么样的团队？;造成能力低下的原因;猜规律;能力何来;
1、5W2H：WHO（何人）、WHEN（何时）、WHERE（何地）、WHY（为何）、WHAT（何事）、HOW TO DO（如何做）、
HOW MUCH（花费多少）
2、28问：5W2HX4个问题=28问
3、5个为什么：在分析出的原因后，层层深入问5次为什么，从而揭开问题的本质和追查最源头的不良原因;5W2H+28问;两圖中心的圓有什么区别？;六级：等着做
五级：问着做
四级：提出建议，等着结果再做
三级：主动做，边做边汇报，更多是汇报问题
二级：主动做，然后按程序汇报
一级：主动做，想方法，做结果，报成果;有梦就会实现！
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