平里店桥施工组织设计详解.docxVIP

 PAGE \* MERGEFORMAT 39 目录 第一章 编制依据与原则 第一节、编制依据 第二节、编制原则 第二章工程简介 第三章施工总体组织与规划 第一节、质量、工期、安全与文明施工、环境保护目标规划 第二节、施工组织总体主导思想 第三节、项目管理组织 第四节、施工队伍部署及任务安排 第五节、整体施工组织方案 第六节、施工进度计划安排 第四章施工准备 第一节、施工现场准备 第二节、劳力、机具设备和材料准备 第三节、技术准备 第五章主要项目施工方案及施工方法 第一节、桥梁工程 第二节、桥梁施工工艺框图 第六章确保工程质量和工期的措施 第一节、确保工程质量的措施 第二节、保证工期的主要措施 第三节、雨季施工及农忙季节的工作安排 第七章安全施工措施 第一节、安全目标 第二节、安全管理制度 第三节、安全保证体系 第四节、安全保证组织措施 第五节、事故易发点控制措施 第六节、安全保证技术措施 第七节、机械设备及人员安全保证措施 第八节、医疗及劳动保护措施 第九节、防汛（洪）、防雷击保证措施 第八章文明施工 第一节、现场场容管理 第二节、现场材料、机具管理 第三节、施工操作规范化、标准化 第四节、施工现场的生活和环境卫生管理 第五节、文物保护措施 第九章环境保护措施  第一章编制依据与原则 第一节、编制依据 一、《莱州市平里店南李桥工程招标文件》。 二、《莱州市平里店南李桥工程中标通知书》。 三、国家和交通部现行的施工技术规范、验收标准及质量、安全技术规程。 四、通过现场实地勘察和调查所得到的自然因素、交通运输、料源、民情等资料。 第二节、编制原则 一、严格遵循莱州市平里店南李桥工程《招标文件》的要求。 二、组织专业队伍上场，装备足够的优良机械设备配套专业化施工，确保施工需要，保证在规定的工期内完成并力争提前完成施工任务。 三、遵守施工规范和操作规程，遵循国家和交通部关于质量、安全生产规定，确保工程质量和施工安全。 四、严格按照ISO9001：2000国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系，强化施工安全技术组织措施，使各项工作落到实处，为本工程施工的顺利、高效进行创造良好的条件。 五、坚持对业主负责，对用户负责，对自己负责的原则，组织精干、高效的指挥机构，建立严密的组织机构，加强现场组织指挥，规范管理，标准化作业，严格工程质量，齐心协力，全力以赴，建好本工程项目。 第二章工程简介 一、工程概况： 本桥位于莱州市平里店镇南李村处。 二、主要技术标准 1.设计依据 Ⅰ.现状河道断面及道路现状高程 2.设计规范 Ⅰ. 《公路桥涵设计通用规范》（JTG D60-2004） Ⅱ. 《公路圬工桥涵设计规范》（JTG D61-2005） Ⅲ. 《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》（JTG D62-2004） Ⅳ. 《公路桥涵地基与基础设计规范》（JTG D63-2007） Ⅴ. 《公路桥梁伸缩装置》（JT/T 327-2004） 第三章施工总体组织与规划 第一节、质量、工期、安全与文明施工、环境保护目标规划 一、质量目标 竣工验收合格工程，分项工程合格率100%、优良率大于96%，达到优质工程标准。 二、工期目标 在确保实现质量、安全目标前提下，计划于2015年6月15日开工，2015年7月15日完工，总工期31天。 三、安全、文明施工与环境保护目标 坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格执行国家和交通部有关规定，确保施工安全。在施工期间，杜绝职工因工责任死亡事故；重伤率控制在0.5%0以下，杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故。尽量减轻对周围环境的污染和干扰，争取无居民投诉，确保创全线的文明施工工地。 第二节、施工组织总体主导思想 本工程施工组织的总体主导思路是：迅速开工，流水作业，网络管理、控制桥梁工期，突出重点，安全、文明施工，保护环境，确保优良工程。 第三节、项目管理组织 我单位高度重视本工程，组建莱州市平里店南李桥工程项目经理部，实行项目法管理。项目经理部由项目经理、项目总工、项目质检负责人、项目副经理组成管理核心层，由工程技术部、安全部、财务部、设备材料部、质检部、试验室、综合办公室等七个部门组成管理中间层。 第四节、施工队伍部署及任务安排 根据本工程特点及我单位施工力量情况，我单位将组织专业桥梁施工队负责本工程施工。 第五节、整体施工组织方案 为确保整体工期的实现，整体组织方案如下：桥梁施工以基桩施工为关键，为地面以上工程的施工提供有利条件，桥梁施工队对不同工序平行作业，为预制箱梁安装创造条件。 第六节、施工进度计划安排 一、总工期计划安排 计划于2015年6月15日开工，2015年7月15日完工，工期31天。 二、主要项目阶段性目标安排 1