绿色敏感消费需求和成本共担契约下的供应链教程.pptxVIP

Supply Chain Analysis under Green Sensitive Consumer Demand and Cost Sharing Contract;文献选择;目录;1 研究背景;沃尔玛 销售环境友好型、资源节约型的产品；向其供应商投入大量资金引进有机棉服装；与通过环境认证、参与碳信息披露项目（Carbon Disclosure Project， CDP）的供应商合作；与供应商合作进行产品和流程的改进；对有机棉供应商做出5年的长期采购承诺；对东芝承诺，相对于之前的4周库存量增加到12周 戴尔 制定到2015年实现在2007年的基础上减少40%的绝对碳排放量；与其合作的供应商80%参与碳信息披露项目 可口可乐 在印度与第三方废品回收商合作对废弃饮料瓶进行回收和处理 ;2 问题描述;在一个单一零售商—供应商假设下运用博弈论方法回答： 1 成本共担契约如何影响绿色供应链成员做出决策 2 供应链成员间对共担成本的讨价还价如何影响成员决策 3 绿化成本和绿色敏感消费需求如何影响成员决策和盈利水平 研究给出了三种网络结构下的均衡解并给出详细比较;3 文献综述;渠道协调（channel coordination） Corbett和Karmarkar(2001)研究了价格敏感的线性需求下，固定成本和可变成本对供应链结构和竞争性的影响，得出产品价格和产量的制定以供应链中每一级的参与者数量为基础； Chen等(2001)建立了一个二级分散决策模型，零售商销售量由已知的需求函数决定，提出了一个固定费用契约和折扣方案使供应链协调； Jeuland和Shugan(1983) ；McGuire和Staelin（1983）;Coughlan和 Wernerfelt（1989）;Ingene和Parry（1995）;Lee和Staelin（1997）; Padmanabhan和Png（1997）;Trivedi（1998）;Iyer（1998）研究了渠道协调的相关问题； Choi (1991)研究了制造商双寡头模型，决策变量为制造商批发价格和零售商零售价格。 合作博弈的讨价还价（cooperative bargaining） Bhaskaran和Krishnan(2009)在纳什讨价还价框架下讨论了投资与创新共享情况下讨价还价对产品开发的影响； Kohli和Park(1989)研究了一个买方和卖方就订货量和平均单价进行讨价还价的博弈问题。 ;4 模型;基于上述假设，制造商、零售商和供应链的利润函数为 集中决策 决策变量为 分散决策 得出 得出 ;成本共担契约（零售商提出契约参数）： 零售商承担总绿化成本中?比例的绿化成本，制造商承担1- ?的成本； 制造商决定产品绿化水平和批发价格，并考虑成本分担比例和零售商反应函数； 零售商制定零售价格考虑分担成本比例、绿化水平和批发价格，制造商和零售商利润函数： 得到 ;命题1：成本共担参数?opt随绿化成本上升而下降，随顾客对绿化的敏感度上升而上升。 表明在较高绿化成本下，零售商为保持其利润而承担较少的成本；当消费者对绿色的敏感度较高时，零售商愿意为了满足顾客需求承担较高比例的成本。 命题2：成本共担契约下均衡值与分散决策下相比： 表明成本共担契约比分散决策得到更高的绿化水平的提升，这也会导致批发价和零售价的提高，从消费者角度看，绿色产品的购买成本更高。 命题3：成本共担契约下的利命题润均衡值与分散决策下相比： 表明制造商和零售商在成本共担契约下摇臂在分散决策下获得更高的利润 ;讨价还价的成本共担契约;命题4：纳什讨价还价问题存在均衡解为 命题5：成本共担契约下的均衡值与分散决策下相比： 这表明在讨价还价下的成本共担契约中要比分散决策下获得更高的绿化水平，因为与零售商分担成本降低制造商的成本负担使其更愿意生产绿色产品；绿色产品的批发价比分散决策下高；绿色产品的零售价比分散决策下更高；制造商在该情形下获得比分散决策下更高的利润水平。 ;数值分析;结论