【咨询师知识】竞争轮盘和竞争战略结构的分析.pptVIP

* BORZON 博众营销 竞争战略轮盘 与竞争结构分析 咨询师知识 BORZON 博众营销 目 录 竞争战略轮盘概述 竞争战略轮盘内在关系 竞争战略轮盘注意因素 竞争结构分析的概述 竞争结构分析的应用方法 BORZON 博众营销 竞争战略轮盘概述 迈克尔·波特在《竞争战略》中谈到过“竞争战略轮盘”. 他认为，竞争战略是公司为之奋斗的一些终点（目标）与公司为达到他们而寻求的途径（政策）的结合物。 “竞争战略轮盘”的轮毂是公司的总目标，辐条是用来达到这些目标的主要经营方针。 这是一个将公司竞争战略诸关键方面仅以一简图统一阐明的工具。 BORZON 博众营销 竞争战略轮盘概述 竞争战略轮盘： BORZON 博众营销 竞争战略轮盘内在关系 1、轮盘处是企业的总目标（利润增长、市场份额、 社会效应），也即关于企业要如何从事竞争及其 特定的经济与非经济目标的笼统目标。 2、各种子目标及其战略围绕着总目标构成战略总体。 辐条处是用来达到这些目标的主要经营方针。 3、在轮盘的每一栏目中,应当根据企业的活动简要说明 在该职能范围中的主要经营方针.经营方针的具体化 所形成的各种战略观念即可用于指导企业的整个行动. BORZON 博众营销 竞争战略轮盘注意因素 运用竞争战略轮盘注意因素： 内部一致性