格兰仕战略案例分析详解.pptVIP

欢迎各位老师批评指正！ ：谢 谢！ * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 什么是战略 相对于竞争者而言有一个独特的价值主张； 一个不同的、精心设计的价值链； 清晰的取舍、决定做什么与不做什么； 各个活动有机结合并彼此促进； 保持连续性，并持续改进。 复习相关知识点 国外对于战略的理解： 1』谈谈你对于战略的理解？ * 复习相关知识点 您对于战略的理解： 战略是企业对于未来发展的谋划! * 复习相关知识点 我们对于战略的理解： 战略就是企业为了寻求未来的可持续成长，挑战环境的不确定性，创造和利用组织的资源，来达到合理发展目标的过程。 * 企业竞争战略——凭什么战胜你的竞争对手？ 复习相关知识点 2』企业的竞争战略有哪些？ * 提问 复习相关知识点 2』差异化战略：打造差异化产品（服务）来获得消费者的认可。 3』集中化战略：专注于特定领域，期望通过构建核心竞争力来取得优势。 1』成本领先战略：寻求低成本、低价格获得消费者的认可。 * 复习相关知识点 我国家电企业应该如何制定科学合理的战略，面对国外家电企业挑战。 * 复习相关知识点 格兰仕战略管理案例分析 公司介绍 公司各阶段战略的抉择 复习相关知识点 案例背景：我国家电行业 案例：格兰仕战略案例 总结：家电行业企业的战略选择 课后作业 行业现状 理论