一建考试建设工程项目管理知识_new精要.doc

建设工程项目管理知识要点 第一章 建设工程项目的组织与管理 1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段 2、项目立项（立项批准）是项目决策的标致。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义 3、建设工程管理工作是一种增值服务，其核心任务是为工程的建设和使用增值 工程建设增值包括：确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资（成本）控制、有利于进度控制 工程使用增值包括：确保工程使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低工程运营成本、有利于工程维护 4、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、使用前的准备阶段、保修期 5、项目实施阶段管理的主要任务是通过管理是项目的目标的以实现 6、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目的费用目标、进度目标、质量目标得以实现 7、业主方的项目管理是该项目管理的核心 8、业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、质量目标、进度目标 9、安全管理是项目管理中最重要的任务 10、设计方项目管理的目标包括设计成本目标、设计的进度目标、设计的质量目标以及项目的投资目标 11、项目管理第一代是传统项目管理、第二代是项目集管理、第三代是项目组合管理、第四代是变更管理 12、工程总承包项目管理的主要任务包括： （1）任命项目经理、组建项目部、进行项目策划并编制项目计