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第10章项目计划阶段 课程介绍 本章从六个方面介绍MSF应用开发项目计划阶段 首先是计划阶段的主要活动；为了做出主项目进度表的调度原理；计划阶段的成功标准；达到里程碑的工作产品；建议的中间里程碑；最后是各角色在本阶段的重点工作 本章内容 计划阶段的活动 调度原理 计划阶段的成功标准 计划阶段的文档 计划认可里程碑及中间里程碑 计划阶段小组角色的职责 本章小结 问题和讨论 10.1 计划阶段的活动 技术验证 解决方案的设计 创建主项目计划 创建主项目进度 建立开发和测试环境 10.1.1 技术验证 考察技术 该技术能否手工安装或配置（使技术处在理想条件下，无需与生产环境匹配） 写出文档：为使这种技术能工作必须做的事 为设计提供信息 开始标识问题和技术风险，并记入文档 按照对风险和问题最佳的理解，更新主项目进度表 10.1.2 解决方案的设计 设计过程 设计过程与计划的关系 概念设计 逻辑设计 物理设计 10.1.2 设计过程 10.1.2 设计过程与计划的关系 小组基准 概念设计未到达基准即开始逻辑设计，而物理设计必须在概念设计到达基准才开始 10.1.2 概念设计（1） 1. 概念设计过程的定义、目的和输出 2. 概念设计视图 10.1.2 概念设计（2） 设计者需要调查的问题 业务需求或问题是什么？谁是用户？用户真正做的是什么？用户需求是什么？已有什么？什么是最优解决方案？得到最优解决方案时，如何了解 概念设计目标 设计完全基于业务和用户提供的真实数据 关于产品的连贯的、集成的描述 有价值的抽象或分类层次 业务、用户和项目小组达成共识的期望集合 设计小组意见一致 与企业体系结构同步 小组沟通的基础 10.1.2 概念设计（3） 澄清概念设计概念 创建场景 场景以叙述和图形的方式对问题和解决方案进行描述 场景是一个理解需求、以及与用户交流的有效方法 创建场景的一个方法是使用故事板（storyboard） 10.1.2 概念设计（4） 概念设计的价值 在特定的业务环境下讨论需求和功能特性 代表了业务需要与用户需求 为初步规范提供了输入 支持交互的目标 最小化了重复工作量 提供了改变用户工作实践的信息 提供了长期的、可扩展的设计规划 10.1.2 逻辑设计（1） 逻辑设计过程的定义、目标和输出 逻辑设计视图 逻辑设计视图是从项目小组的观点来看待解决方案 10.1.2 逻辑设计（2） 澄清逻辑设计的概念 10.1.2 逻辑设计（3） 逻辑设计的价值 管理复杂性 设立边界、描述接口，提供一个有机的结构使多个小组可以交互 揭示概念设计中的不一致和错误 消除冗余，标识潜在的重用 为物理设计提供基础 改进系统各部分的运作 在项目组成员间形成解决方案的公共视图 10.1.2 物理设计（1） 物理设计的定义、目的和输出 物理设计视图 物理设计视图描述了开发者对解决方案的看法 10.1.2 物理设计（2） 澄清物理设计的概念 10.1.2 物理设计（3） 物理设计的价值 评估实现的可选项 提供一个灵活的基于组件的设计 成为估计费用、进度和资源的基础 对应内部里程碑和内部发布，把解决方案映射到过程模型 求精并更新风险 寻找与企业体系结构的兼容性 可以从逻辑设计回溯到使用场景 10.1.3 创建主项目计划 主项目计划由以下十个计划组成： 部署计划（deployment plan） 试运行计划（pilot plan） 采购计划（purchasing plan） 设施计划（facilities plan） 测试计划（test plan） 培训计划（training plan） 沟通计划（communication plan） 容量计划（capacity plan） 安全性计划（security plan） 预算计划（budget plan） 10.3 部署计划 对组件而言，是从开发环境迁移到生产环境，部署计划就是迁移计划 部署计划的关键域和处理方法 迁移计划考虑 操作系统迁移；应用程序部署/升级；硬件平台迁移 10.1.3 试运行计划 试运行（pilot）是将解决方案部署到生产实际环境中的第一次机会，只部署最关键的组件和要求相应的操作者 试运行计划的关键域和处理方法 10.1.3 采购计划 硬件和软件采购时应该考虑以下方面 与供货商签约 订货处理 事先配置 入库/上货架 验收/存放 过时设备处理 10.1.3 设施计划 设施变动 物理设施计划应该考虑以下方面 楼宇许可证 最终用户的工作空间 电缆安置 其他局域/广域网设施 服务器设施 10.1.3 测试计划 测试计划关键域和处理方法 10.1.3 培训计划 培训计划