学士学位论文美的集团人力资源管理手册.docVIP

美的集团文件 人力资源管理办法 第一章 总 则 为规范集团各单位的人力资源管理行为，特制订本办法。 本办法适用于集团各单位，包括集团总部、各二级平台、集团直属单位、以及各经营单位。其中二级平台是指日用家电集团、制冷家电集团、美芝合资公司、电机事业本部、房地产事业本部；集团直属单位是指香港总部、采购中心、安得物流公司、工业设计公司、美泰科技公司；各经营单位是指二级平台或集团直属单位的属下各级经营单位。 本办法作为集团人力资源管理工作的框架性文件，是对人力资源各职能模块工作的原则性规定。 本办法中，涉及到人力资源相关职能的流程及权限方面内容，一般只规定到集团总部、二级平台及集团直属单位。这些流程及权限，各经营单位可参照执行，但最终以其上级单位的具体规定为准。 第二章 体制、原则 集团实行集权与分权相结合的人力资源管理体制。集团人力资源部、二级平台及集团直属单位的人力资源部门、各经营单位的人力资源部门，共同组成集团的人力资源管理体系。 集团人力资源工作的组织愿景是：致力于成为员工的最佳雇主，打造企业吸引和保留人才的竞争优势。 集团的人才理念是：以人才成就事业、以事业成就人才。 集团遵循“以人为本、公开选拔、适才适用、依法管理”的人力资源管理原则。 第三章 人力资源规划及年度计划 集团各单位按照集团的发展战略，结合本单位实际情况，制订中长期人力资源规划，并于每年9月份编制