危险源安全隐患排查处理制度(完成).docVIP

危险源辨识、风险评估与控制制度 1 目的和适用范围 为加强对各类安全生产事故隐患的管理和控制，全面辨识和评估各类危险源，最大限度控制和消除各类安全隐患，有效遏制和减少各类事故发生，特制定本制度。本制度徐州市三环东路高架快速路建设工程二标项目危险源的管理。 2 职责 2.1 项目各部门负责人、工区经理、施工队负责人对管辖范围内危险源管理全面负责。 2.2 现场工程师对管辖范围内的危险源、安全隐患负直接管理责任，安保部对整个项目的危险源、安全隐患负全面监督管理责任。 2.3 各部负责管辖区域内危险源、安全隐患辨识、评估和控制。 2.4 项目总工负责组织本项目危险源、安全隐患辨识、评估和控制管理。 2.5 安全总监负责组织对本项目危险源、安全隐患辨识、评估和控制管理情况监督。 2.6 各施工队负责本部的危险源、安全隐患排查和整改。 2.7 安保部负责整个项目施工范围内的危险源、安全隐患排查、汇总、复查、更新及发布整改措施。 3 排查规定 3.1 危险源指可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏的根源或状态。安全隐患指在项目施工过程中的人的不安全行为、物的不安全状态、安全管理不缺 陷、技术缺陷。 3.2 根据国家相关法律法规要求，按集团公司职业健康安全管理体系文件及有限公司相关管理文件的要求，本项目要在工程进场之初充分进行危险源及事故隐患辩识、风险评估和采取预控措施。 3.3 危险源辨识、安全隐患辨识范围: ①所有人员，包括内部员工、企业外用工、合同方人员和参观访问者。 ②所有活动，包括常规活动（指正常的施工生产活动）和非常规活动（偶然发生的事件，如临时抢修、抢险等）。 ③所有设施，包括（自有和租用的）建筑物、生产用的机械设备、物资材料等。 辨识内容： ①工作环境：包括周围环境、工程地质、地形地貌、资源交通、抢险救灾。 ②施工工序：物质特性（毒性、腐蚀性、燃爆性）温度、压力、速度、作业及控制条件、事故及失稳失控状态等。 ③特殊场所：特种设备、如乙炔站、氧气站、油库、易燃与危险品库等。 ④有害部位：如粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高温、低温等作业部位。 辨识方法：辨识采用询问交流、现场观察、查阅记录等方法，由各工区经理组织质量技术部和安保部等相关部门、人员在现场进行辨识和提出风险控制措施，填写《危险源清单及风险控制措施》，进行汇总。 3.4 各部对管辖区域内容进行每月一次排查，排查情况要求全面、及时。对发现的危险源应及时报告安保部,对发现的安全隐患应及时采取可能的安全措施自行整改。 3.5 安全总监每两月组织一次危险源、安全隐患大排查。排查人员由安全总监、工区经理、安保部长、专职安全员、现场工程师、施工队负责人、施工队安全员组成。对危险源、安全隐患的排查采取与安全检查、安全巡查相结合的原则进行。 3.6 对排查出的危险源和安全隐患采取整改方式进行处理。整改依据“四定”原则进行，即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人，并做好记录。 3.7 安保部负责对危险源、安全隐患情况进行危险评价并在5个工作日内对较大危险源、安全隐患发布整改措施，各部依据整改措施进行整改。 3.8 危险源辨识、风险评估与控制, 用作业条件危险（LEC）评价法进行风险评价。 公式：D=LEC 式中：D——风险值； L——发生事故的可能性大小； E——暴露于危险环境的频繁程度； C——发生事故产生的后果。 根据不同的情况对照表内分数值，确定L、E、C不同的分值，三者之乘积即是风险值D，表明其不同的风险等级。 事故发生的可能性——L 暴露于危险环境的频繁程度——E 事故发生的可能性 分数值 暴露于危险环境的频繁程度 分数值 完全可能预料 10 相当可能 6 连续暴露 10 可能，但不经常 3 每天工作时间内暴露 6 可能性小，完全意外 1 每周一次暴露或偶然暴露 3 很不可能，可以设想 0.5 每月一次暴露 2 极不可能 0.2 每年几次暴露 1 实际不可能 0.1 非常罕见暴露 0.5 发生事故产生的后果——C 发生事故产生的后果 分数值 10人以上死亡/直接经济损失100～300万元 100 3～9人死亡/直接经济损失30～100万元 40 1～2人死亡/直接经济损失10～30万元 15 伤残/经济损失1～10万元 7 重伤/经济损失1万元以下 3 轻伤（损失1～105工日的失能伤害） 1 风险性分值——D 危险程度 分数值 风险等级 极其危险，不能继续作业 大于320 重度风险 或