0第六章 风险管理技术.pptVIP

基本方法是多元化 生产要素方面：来源多样化、种类多样化 生产方面：工艺 产品与市场方面（经营多元化）：横向上相关产品与市场（协同效应）；多向上不相关、少相关产品与市场。 资产负债多元化 分散化的局限性 ： 可能性与成本。 三、风险控制的成本与评估 应用控制性风险管理技术，应注意成本-----效益分析。 基本分析方法 当通过控制性风险管理技术将原始风险状态由X。变为Y。时，必须在Y。中计入规划、组织、实施、控制风险管理技术所花费的成本。 在此基础上，才能判断何种控制型风险管理技术是适用的、何种控制型风险管理技术可应用到什么程度。 学习动物精神 11、机智应变的猴子：工作的流程有时往往是一成不变的，新人的优势在于不了解既有的做法，而能创造出新的创意与点子。一味 地接受工作的交付， 只能学到工作方法 的皮毛，能思考应 变的人，才会学到 方法的精髓。 学习动物精神 12、善解人意的海豚：常常问自己：我是主管该怎么办才能有助于更好的处理事情的方法。在工作上善解人意， 会减轻主管、共 事者的负担，也 让你更具人缘。 第六章 风险管理技术 如何改变风险状态是风险管理的最核心的内容之一。 大致的分类是： 控制型风险管理技术---作用于原始风险状态的形成过程的风险管理技术； 财务型风险管理技术----作用于结果，即在风险市场上，将原始风险状态x交换为y的风险管理技术。 由于因果关系的相对性，财务型风险管理技术具有相对性，相对于更高级别的风险管理，财务型风险管理技术也可看作是控制型风险管理技术。 风险管理技术还可以分为 依赖风险市场的风险管理技术和不依赖风险市场的管理技术。 前者必须在具备风险市场的条件下，风险主体才可采用（主要是财务型风险转移技术）； 而后者并不依赖风险市场。 第一节 控制型风险管理技术 控制型风险管理技术是作用于原始风险状态的形成过程,所以了解有关风险状态形成过程的理论（风险致因理论）十分必要。 由于风险管理技术源于保险，所以风险致因理论迄今还主要是指事故（损失、灾害）致因理论 一 、 风险致因理论 由于风险管理技术源于保险，所以风险致因理论迄今还主要是指事故（损失、灾害）致因理论。以下是四种风险致因理论。 （一）、事故频发倾向理论 1919年，英国人格林伍得和伍兹发现：一些工人由于存在精神和心理方面的毛病，如果在生产操作过程中发生过一次事故，则其继续操作时就有重复发生第二次、第三次、、、事故的倾向。 1939年，法默和查姆等人提出了事故频发倾向理论。事故频发倾向指：个别人所具有的容易发生事故的稳定的个人内在倾向。 事故频发倾向理论认为：有事故频发倾向的人是少数，但事故频发倾向者的存在是工业事故发生的主要原因；减少事故频发倾向者可以减少工业事故。 如何减少事故频发倾向者？不是就业上的歧视，更不是肉体上的消灭。正确的做法是，给每个人安排合适的工作。一类工种上的事故频发倾向者，并不是另一类工种上的事故频发倾向者。 （二）、海因里希的多米诺骨牌理论 1931年，美国的海因里希出版《工业事故预防》一书，提出了多米诺骨牌理论。海因里希认为：人员伤亡的发生是事故的结果；事故的发生原因是人的不安全行为和物的不安全状态；人的不安全行为和物的不安全状态是由于人的缺点造成的；人的缺点是由于不良环境诱发或者是由于先天的遗传因素造成的。 这样就有了多米诺骨牌的五个因素（五张骨牌）： 遗传及社会环境（先天与后天）； 人的缺点； 人的不安全行为或物的不安全状态； 事故； 伤害（损失）。 多米诺骨牌理论应用要点： 一张骨牌倒了，连锁反应发生，伤害出现。 移出一块骨牌，连锁反应被破坏，事故中止。 企业安全工作的中心是防止人的不安全行为、消除物的不安全状态。 需要注意的是，不是每张骨牌都一样重要，也不是每张骨牌都可以移出。 （三）、能量意外释放理论 1961年，吉布森指出事故是一种不正常的或不希望的能量释放，多种形式的能量是造成伤害的直接原因。所以应该通过控制能量或控制作为能量达及人体的媒介的能量载体来预防伤害事故的发生。 哈登完善了能量意外释放理论，提出：“人受伤害的原因只能是某种能量的转移。” 哈登将伤害分为两类： 1、由于施加了局部或全身性损伤阀值的能量引起的； 2、由于影响了局部或全身性能量交换引起的。 哈登认为，能量是否能造成影响取决于能量大小、作用时间长短及频率、能量的集中程度；他还指出，可以利用各种屏蔽来防止意外的能量转移，防止事故的发生。 （四）、系统安全理论 20世纪50-60年代，美国研制洲际导弹过程中，产生了系统安全理论。其要点包括： 在事故致因理论方面，从只注重操作人员的不安全行为、忽略硬件