安全生产培训120791536详解.pptVIP

安全生产培训讲义 前 言 安全: 只有起点，没有终点 一、安全哲学； 1、安全标准观： 国家在各行业中逐步完善，主要用标准提高人的安 全意识，约束人的行为，促进管理水平的提高。 2、安全的相对绝对观： 一个生产经营单位即使20—50年不发生问题，但不 可能永远不发生问题，安全是相对的，从这个意义上 说，你所在单位总有会发生问题那一天。保持的安全记录越长，离发生问题那一天就越近，这样我们的工作标准就不能降低，而是应该相对提高。 3、安全效益观： 坚持安全第一的方针，正确处理安全与效益的关系 1）安全是保证效益的前提；安全是生命线，没有安 全就没有一切。 2）效益不好，日子不好过；安全不好，日子没法过，安全工作只有开始，没有结束，安全工作没有最好，只有更好。 3）有了一个好的安全环境，才有可能控制成本，所以经营管理方面必须下功夫。 4）安全出了事，何谈效益？在安全问题上，怎样小 题大做都不过分，要求多严都不过分。 4、安全差距观： 通过全员展开大讨论，形成共识：安全—只有起点，没有终点。我们长期积累起来的安全管理经验，离快达的法制化、规范化、制度化管理有很大差距，安全工作还有很多方面有待我们去完善。 5、安全品牌观： 1）“安全”是金字招牌，在员工心中是无价之宝，它 就是一种号召，一面旗帜，激发员工对企业的自豪 感、荣誉感和归属感，从而产生向心力和凝聚力。 2）安全就是形象，安全就是荣誉，安全就是效益， 安全就是品牌。 3）为了这个牌子，为了安全，要求所有员工都去维护，在工作中一丝不苟，精益求精作为职业规范的根本。 6、安全自由观： 自由的前提—作风硬朗，技术精湛，管理科学。必须把一切故障消灭在萌芽之中，不要把一切隐患带到专业工作中去。 7、生命哲学观 为什么那么多触目惊心的漏洞在出来前被忽视，是人事问题还是机制问题？对这样追问：没有什么比生命的失去给人留下更多的伤痛。唯有敬畏生命才能最大程度防微杜渐；最大程度地一丝不苟，最大程度的精益求精。唯有敬畏生命，才有最大的安全。“安全大忌是马后炮，事后的诸葛亮，安全制度的刚性，其伦理的核心在于敬畏生命。”从基层到机关这是种共识。 二、安全：关键在管理，保障在 技术，核心在合适的人。 1、重抓系统管理 1）生产经营单位各级领导把防人为因素作为课题， 而防范的关键在于制度。 2）注重管理工作的整体化、系统化、突出管理的“严、深、细、实”的特点。 3）做到安全工作有中长期计划，年度计划每月有 安排，每阶段有重点。 2、狠抓责任落实 1）层层分析安全责任制，把每一项安全指标零化到 岗位，把每一项责任细化到人头。 2）做好规律性预防统一思想认识，提高技术水平， 依靠科学手段。 3）加强规章制度的落实和检查，保证了生产的顺利 进行。 三、重特、大安全生产事故严肃问责 1、近几年来发生的重大、特别重大责任事故都证明，凡是安全生产事故的背后，除“天灾”因素外都与“人祸”有关，其中重要的原因就是分管领导及相关工作人员（即安全管理人员）责任意识淡漠、失职、渎职。 2、当前，随着法制化的进程，问责制度基本形成，责任事故后，往往看到有关责任人被处理的信息。 如：重庆开县开然井喷事故 2004年吉林市中百商厦特大火灾事故 2005年松花江污染事故及近期几起重、特大煤矿事故 3、更为重要的是，这种严肃的问责可以让官员警醒，知道官不好做，“权力就是责任”有权必须尽责。有人认为“当多大官就有多大权”现在要让官员认识到“当多大官就有多大责任” 。 4、当然，问责的目的并不是处罚官员，而是通过问责督促各级官员强化责任意识，提高行政效能，改善政府管理手段，这样，才能把重大责任事故防范在前，把不该发生的人间悲剧消灭在萌芽状态 5、加强安全管理运用“三E”对策，实现管理措施，杜绝事故的发生。 “三E”即管理、技术、教育 如何加强“三级”教育其内容： (1)、安全生产基本知识 (2)、本企业的生产安全，要求与特点 (3)、事故及预防 (4)、预案 (5)、从业人员的权力与义务 3、严抓监督检查 生产经营单位“宪法”的建立，必须严格按照手册中 的规定去执行管理。 4、细抓安全防范 控制安全生产薄弱环节为重点，突出关键人、关键 岗位的管理，重点抓预防。 第一章、安全生产方针政策 1、企业落实安全生产方针的要点。 2、企业主要负责人理解和掌握国家安全生产 方针政策和安全生产、安全卫生的责任和义务。 3、了解国家安全生产管理体制、监管体制等。 4、充分认识预防为主的重要性。 课堂讲授 学时：5t 第一节 安全生产方针 一、安全生产方针的内涵 《安全生产法》总结我国安全生产实践经验基础上 将“安全第一、预防为主”规定为我国安全工作基本