12级薪酬管理课件2详解.pptVIP

4.年薪制 是一种以年为计算周期的工资计算办法。 年薪制通常适用于主要靠智力和经验经营的企业，如咨询公司、金融企业等。 适用的岗位也是主要靠智力和经验工作的。 案例：某企业经营者年薪制实施办法 二、计时工资制的优缺点和适用范围 （一）优缺点 1.优点：方便计量，员工收入稳定 2.缺点：出现平均主义，干多干少一个样，不利于激发员工积极性 （二）适用范围 1.不便计件的工作 如管理、服务等工作劳动成果很难直接计量 2.注重技术、质量、分工合作的工作 如科研、教学、高技术产品等 3.产供销不正常、任务时紧时松的工作 如果采用计件制，会使员工不同时间的收入差别很大 第二节 计件工资制 一、概述 （一）概念：是按照工人生产合格产品的数量（或工作量）和预先规定的计件单价来计算劳动报酬的一种工资形式。 计件工资额＝计件单价×合格产品数量 （二）计件工资制的构成要素 1.工作物等级 又称工作等级，它是根据某项工作的技术复杂程度和劳动繁重程度而划分的等级。 2.劳动定额 它规定着单位生产时间内完成合格产品数量的标准尺度。 3.计件单价 它是完成单件产品或作业的工资标准。 计件单价的确定：个人计件单价、集体计件单价 个人计件单价 （1）标准工作量法：以单位时间内完成的工作量作为计件工资的计算依据。 计件单价＝ 该工作等级的单位时间的工资标准 单位时间的产量定额 例3：某产品需要甲等级的工人制造，该等级工人的日标准工资是80元，经测定，在1小时内，一位该等级的工人能加工合格产品的合理产量是5件，则计件单价是多少？ 计件单价＝（80÷8）÷5＝2元/件 （2）标准工作时间法：以完成单位产品应需的工作时间作为计算工资的依据。 计件单价＝标准小时工资率×单位产品的工时定额 仍以上例，经测定一位甲等级工人对这种产品进行加工所需的合理时间是12分钟，则计件单价是多少？ 计件单价＝（80÷8）×（12÷60）＝2元/件 集体计件单价 （1）标准工作量法 集体计件单价＝ 定员内集体人员单位时间的工资标准总额 集体人员单位时间的产量定额 例4：某产品需要甲、乙两种等级的工人共同制造才能完成。甲等级工人的日标准工资是80元，乙等级工人的是60元，经测定，甲、乙等级各一名工人加工合格产品的每日合理产量是2件，集体计件单价是多少？ 集体计件单价＝（80+60）÷2＝70元/件 集体计件单价＝ （80+60）÷8 2÷8 ＝70元/件 （2）标准工作时间法 集体计件单价＝集体人员标准小时工资率×单位产品的工时定额 集体人员标准小时工资率＝ 定员内集体人员单位时间的工资标准总额 集体人员单位时间内的总工时定额 仍以上例，甲、乙等级各一名工人对产品进行加工所用的合理工时均为4小时，集体计件单价是多少？ 集体人员标准小时工资率＝（80+60）÷（8+8）＝8.75元/小时 集体计件单价＝8.75×（4+4）＝70元/件 如果不同等级工人在产品加工上投入的时间不同，则按各位工人各自的标准小时工资率乘以各自单位产品的工时定额 集体计件单价＝∑标准小时工资率×单位产品的工时定额 仍以上例，甲、乙等级各一名工人对产品进行加工所用的合理工时分别为5小时和3小时，集体计件单价是多少？ 集体计件单价＝80÷8×5+60÷8×3＝72.5元/件 （三）计件工资制的具体形式 （一）直接无限计件工资制 无论工人完成或超额完成劳动定额多少，都按同一计件单价计发工资。 即“上不封顶，下不保底” （二）直接有限计件工资制 1.对个人的实得计件工资规定最高限额; 2.累退计件单价：当超额产量上升到一定程度，计件单价按一定比例分段累退 3.浮动计件单价：对工人集体（或班组、车间）预先规定计件工资总额，计件单价在有限总额范围内随产量多少而浮动。 （三）累进计件工资制：产量在定额内按一种计件单价计算工资，超额部分，按照一种或几种递增的计件单价计算工资。 （四）超额计件工资制 将工人的工作量分为定额内和定额以外两部分，定额内按本人计时工资标准计付工资，定额外按计件单价和产量计付工资。 （五）包工工资制 将一定数量的任务包给工人或班组，规定完成工作的期限和工资总额，在按期按质按量完成任务后，就可以得到全部包工工资。 （六）提成工资制 按营业额或利润提取一定的比例作为本人的工资 例5：李华2010年5月共加工甲类产品1000件，经检验合格品为800件，废料品150件，，其中合格品计件单价2元，废料品计件单价1元，工废品每件要赔偿4元，则李华5月的计件工资是多少？ 计件工资＝800×2+150×1-50×4＝1550元 第六章 薪酬等级结构 第一节 相关概念 一、薪酬等级结构 狭义：指在同一组织内部不同职位或不同技能之间的薪酬水平的排列形式，它主要是一种纵向的等级关系，与此相联系的横向比较关系有时