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- 2016-05-18 发布于湖北
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XX企业文化推进实施计划.doc
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企业文化推进计划
1 文化推进的重要性 2
2 文化推进建设遵循的原则 3
3 文化建设阶段 3
4 第一阶段具体推进步骤 4
5 对企业内部的具体推进战术 9
文化推进的重要性
美国知名管理行为和领导权威约翰·科特教授与其研究小组,用了11年的时间,对企业文化对经营业绩的影响力进行研究,结果证明:凡是重视企业文化因素特征(消费者、股东、员工)的的公司,其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司。
11年的考察期间的结论:
重视企业文化的公司 不重视企业文化的公司 总收入平均增长
682% 166% 员工增长
282% 36% 公司股票价格 901% 74% 公司净收入 756% 1% 由此看来,一个公司的发展与企业文化的发展息息相关,因此,在众安向集团化迈进的过程中,更应注意加强企业文化建设,以实现对新进人才更好的同化。
文化推进建设遵循的原则
充分考虑推进的艰难性,迎难而上,知难不退。
全面促动推进的广泛性,人人参与,事事关己。
灵活把握推进的艺术性,营造氛围,注重形式。
始终注重推进的长期性,战略推进,持续发展。
文化建设阶段
第一阶段:为企业积累内功服务;创业期还没有完全结束,企业需要制度约束建立行为规范,更需要用文化进行克隆。注重不断灌输企业文化理念,强化企业文化表现形式。树立优秀的典范,进行模板教育。
第二阶段
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