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- 2016-11-16 发布于湖北
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21世纪·工商管理系列——人力资源管理.ppt
奖励计划的成功实施需遵循如下原则: (1)奖励计划应将职工的薪酬与他们的绩效直接挂钩。 (2)奖励计划应易于为职工所理解,易于他们计算自己应得的薪酬。 (3)奖励标准应被职工认为是公平的,是明确具体的,经过努力是可以达到的。 (4)确保标准得到执行,要把设置的标准看做是与职工订立的合约,认真遵守。工资率的下降应该是奖励计划长期实施的必然结果。 (5)保障基本收入,要让职工知道即使绩效下降也会得到有保障的基本工资。 9.6福利 福利是企业为职工提供的除薪资与奖金之外的物质待遇。福利属于间接经济薪酬,具有选择方案多和涉及大量法律规定两个主要特点。 9.6.1福利的作用 福利不具有激励作用,而是一种保健因素。如果提供的福利不足,职工会对企业不满;如果提供的福利充足,职工的不满情绪会得到缓解,但不会促使他们努力工作。 9.6.2福利的类型 福利形式繁多,根据是否为法律要求,可以把福利分为法定福利与企业福利两部分。 1)法定福利。法定福利的主要部分是国家规定的强制性社会保险。 中国的社会保险项目有以下五种: (1)养老保险。 (2)医疗保险。 (3)失业保险。 (4)工伤保险。 (5)生育保险。 2)企业福利 企业提供的福利包括企业的补充养老保险计划、补充医疗保险计划、企业为职工投保的各种商业保险等。 9.6.3企业福利的设计 企业在设计福利时应该考虑的问题有: 提供什么福利? 为
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