XX员工职业发展矩阵附图.pptVIP

01-09-25 2001LINING(BEIJING)-PREZ02 附图一：员工职业发展一览图 附图二（a)：技术系统岗位管理之路职业发展矩阵 附图二（b)：技术系统岗位管理之路职业发展路线示意图 附图二（c)：技术系统岗位技术之路职级调整范围表 附图三（a)：财务系统岗位职业发展矩阵 附图三（b)：财务系统岗位职业发展路线示意图 附图四（a)：营销系统管理职能岗位职业发展矩阵 附图四（b)：营销系统管理职能岗位职业发展路线示意图 附图五（a)：营销系统直线岗位管理之路职业发展矩阵 附图五（b)：营销系统直线岗位管理之路职业发展路线示意图 附图五（c)：营销系统直线岗位专业之路职级调整范围表 附图六（a)：职能管理系统岗位职业发展矩阵 附图六（b)：职能管理系统岗位职业发展路线示意图 附图七（a)：制造系统岗位职业发展矩阵 附图七（b)：制造系统岗位职业发展路线示意图 附图七（c)：制造系统计件工人专业发展之路 附图八（a)：独立部门岗位职业发展矩阵 附图八（b)：独立部门岗位职业发展路线示意图 员工职业发展矩阵附图 湖南 长沙 2002年7月30日 确定行政路线与专业路线薪酬结构 实施绩效考评工作 薪酬级别调整 行政级别调整 实施纵向发展 内部竞聘 岗位轮换 公司提拨 实施横向发展 明确岗位任职资格 定期开展职业发展规划 能力不断提升 开展培训工作 企业持继发展 确定职业发展