人力资源管理规划PPT.pptVIP

助理人力资源管理师辅导讲座 --人力资源规划篇 讲师介绍 刘伶先生，文学学士、管理学学士、经济学硕士学位，高级咨询师、人力资源管理师、企业培训师、从事人力资源管理十余年，曾先后任职于大型集团公司人力资源部经理、IT企业人力资源总监等职位，有丰富的人力资源及企业管理实战经验。 涉及培训领域：职业经理人、企业人力资源管理、管理技能训练等。 问题的提出 当企业在需要某类人员而在人才市场获取不到，怎么办？ 当企业已经付出某方面的培训费用，但由于许多老员工的离开又必须再次付出这方面的培训费用，怎么办？ 当企业为了避免人才短缺而大量储备人才，最终造成人才浪费的人工成本的上升，怎么办？ 当企业培养的员工“跳槽”成为竞争对手的骨干力量时，怎么办？ 课程的目标 掌握人力资源管理的基本概念 掌握人力资源规划的概念及内容，掌握人员计划制定的程序 掌握企业组织信息调研的步骤及方法 掌握岗位调查、岗位分析及岗位设计的要求及内容 掌握人力资源成本构成、成本预算及核算 课程目录 人力资源管理的基础知识 人力资源规划及相关概念 企业内外环境的分析 岗位信息的采集 人力资源供需预测及规划书的编写 人力资源会计 人力资源管理的基础知识 人力资源 人力资本 人力资源管理 人力资源管理的内容 人力资源管理和传统人事管理的区别 人力资源 广义 智力正常的人 狭义 能够推动整个经济和社会发展的劳