安健环体系基本知识公共培训课件.pptx

安健环风险管理体系应用研讨培训 张　涌 安瑞祺国际风险管理集团 International Risk Control Corporation 姓名：张　涌 职务：董事长 公司名称：IRCC GROUP 从事风险管理经历：23年 主要企业：南方电网、中电投、国家电网、华能集团、神华集团、中海油、中国电信 、中国铝业、宝钢集团、黄金集团、广西投资集团 介绍 INTERNATIONAL RISK CONTROL CORPORATION 2013 IRCC背景与发展 2007－2009 国际风险控制协会代表处－－起源于注册于南非/美国/澳大利亚的三家公司 与国际风险控制协会南非公司设立中国合资公司， 正式与中国国家安全生产监督管理局合作 2003 2004 2005－2006 2010 –至今 组建集团公司－－设立ESST软件公司、设立广东分公司、江西办事处 受到中国政府的支持－SAWS、SASAC、SERC 业务领域扩展至通信、电力、矿山、石化、冶金、造纸等多个行业，在全国25个省市拥有合作项目 IRCC设立国际风险管理学院(IRMA公司)、祺文化国际传媒公司，并将产品与服务拓展至动漫、传媒、安全产品领域。 IRCC组织架构 课程主要内容 第一天：风险管理与钻石体系基础知识 四、钻石体系与传统安全管理及其他体系的异同 二、钻石体系在国内的应用 三、钻石体系的核心思想 一、现代风险管理发展的历程 一、现代风险管理发展历程 　原始反应时期 　经验处理时期 　技术与工程时期 　系统风险管理时期 特点：出于人的本能 1､原始反应时期 历史上记载，如明代宋应星编著的天工开物一书中，就记载了有关处理矿内瓦斯和顶板的防护措施：“初见煤端时，毒气灼人，有将巨竹凿去中节，尖锐其末，插入炭中，其毒烟从竹中透上”。采煤时，“其上支板，以防压崩耳。凡煤炭取空，而后以土填实其中等等 通过历史资料证明，风险管理最早是发源于中国 2､经验处理时期 18世纪中叶，蒸汽机的发明引起了工业革命，大规模的机器化生产开始出现，工人的安全和健康时刻受到机器的威胁，伤亡事故和职业病不断出现。 经验时期的主要特点是就事论事，用现在的话说就是：头痛医头、脚痛医脚 1911年的三角内衣厂火灾改变了企业的政府监管。在这场火灾之前，政府自认为没有立法权而远离企业监管。火灾发生之后，政府无法回避地制定了保护工人的法律。纽约立法机构制订了安全法，美国其它各州也就照着做了。工人们也开始期望工会代表他们表达对安全和待遇的关注。美国劳工联合会的塞缪尔·冈珀斯（SamuelGompers）通过列席1911年的工厂委员会而赢得了很大的信任和敬佩。国际妇女服装工人工会也赢得了支持，并领导十万人游行，要求纽约立法机构采取行动。不幸的是，并非所有的人都了解这段的历史。 1911年3月25日，美国纽约市华盛顿广场三角内衣工厂高楼发生火灾，导致141人死亡。这场发生在人们的眼前，被众多纽约人目击的大火唤醒了纽约的良心，也震动了全美国，并且引发了后来一连串社会改革。 1900’S早期 在二十世纪初期，大量与工作相关的死亡、伤害和疾病引起广大的关注。这些关注导致了： 法律法规的建设：第一部国家赔偿法律的形成 组织机构的建设：1910年，美国成立了矿业局，1913年，美国成立劳工统计局(BLS)， 研究机构的建设：美国钢铁制造业协会国家安全理事会(NSC)、美国安全工程协会(ASSE)；加拿大工业事故预防协会(IAPA) 这些组织对职业安全和健康的发展有着巨大的影响，使得近十年的事故发生率直线下降。 INTERNATIONAL RISK CONTROL CORPORATION 2013 3､技术与工程时期 二十世纪中叶 进入20世纪中叶，经济的快速增长，工业技术水平不断提高，规模不断扩大，核能、航天等尖端工业，石油、化工、冶金等重工业迅速发展，人们的生活水平迅速提高，但事故也越来越频繁，灾害越来越严重 。 美国在1960年到1969年期间，共有140,700个人死于与工作相关的伤害；20,800,000个工人残废。 海因里希－事故因果连锁理论影响 1941年，美国著名安全工程师海因里希（Herbert William Heinrich）统计了55万件机械事故，其中死亡、重伤事故1666件，轻伤48334件，其余则为无伤害事故。从而得出一个重要结论，即在机械事故中，死亡、重伤、轻伤和无伤害事故的比例为1：29：300，国际上把这一法则叫事故法则。这个法则说明，在机械生产过程中，每发生330起意外事件，有300件未产生人员伤害，29件造成人员轻伤，1件导致重伤或死亡。 海因里希首先提出了事故因果连锁论，用以阐明导致伤亡事故的各种原因及与事故间的关系。该理论认为，伤亡事故的发生不是一个孤立的事件，尽管伤害可