某电厂员工考核制度要点.docVIP

紧水滩电厂员工考核制度  目 录 第一章 总则 3 1.1考核意义 3 1.2考核原则 3 1.3考核者和被考核者 4 第二章 考核内容和指标体系 5 2.1总述 5 2.2绩效考核指标及说明 6 2.2.1业绩考核指标及说明 6 2.2.2态度考核指标及说明 7 2.3德能考核指标及说明 8 2.3.1诚信品德考核指标及说明 8 2.3.2工作能力考核指标及说明 9 2.4考核指标权重和考核周期 10 2.5考核指标评分说明 11 2.5.1绩效考核指标评分说明 11 2.5.2德能考核指标评分说明 13 第三章 考核指标量化方法 14 第四章 考核组织 16 第五章 考核实施 19 5.1标准和目标制订 19 5.2 考核者培训 20 5.3实施程序 20 5.4考核偏差的避免 22 第六章 考核申诉 23 6.1申诉条件 23 6.2申诉形式 23 6.3申诉处理 23 第七章 考核结果运用 24 7.1 工资调整 24 7.2 员工培训 25 第八章 例外事项考核 26 第九章 考核制度修订 27 第十章 考核文件使用与保存 28 第十一章 附则 29 附表1：《XX部门XX岗位XXX绩效考核标准参考样表》 30 附表2：《XX部门XX岗位XXX德能考核标准参考样表》 31 附表3：《普通员工绩效考核目标参考样表》 32 附表4：《普通员工德能考核目标参考样表》 33 附表5：《XX部门主任XXX绩效考核标准参考样表》 34 附表6：《XX部门主任XXX德能考核标准参考样表》 35 附表7：《部门主任绩效考核目标参考样表》 36 附表8：《部门主任德能考核目标参考样表》 37 附表9：《部门主任绩效考核量化参考表》 38 附表10：《部门主任德能考核量化参考表》 39 附表11：《部门主任关键事件说明参考表》 40 附表12：《部门主任考核结果评价表参考》 41 附表13：《普通员工绩效考核量化参考表》 42 附表14：《普通员工德能考核量化参考表》 43 附表15：《普通员工关键事件说明参考表》 44 附表16：《普通员工考核结果评价表参考》 45 附表17：《员工考核申诉考》 46 附表18：《例外事件考核考》 47 附表19：《考核制度修正建议表》 48 附表20：《奖金分配核算表》 49 第一章 总则 1.1考核意义 考核目的 员工考核是在一定期间内，通过制定有效、客观的考核标准，对员工进行全面、科学、动态的衡量和评定，并对考核结果进行合理运用以激发员工的工作积极性和创造性，提高员工素质能力和工作绩效的管理过程； 员工考核使各级管理者通过对下级在考核期内的工作业绩、态度以及品德能力的评估，充分了解下属员工的工作状况的基础上，有针对性地提出改进措施，进而全面贯彻落实紧水滩各项管理制度和工作计划。 考核用途 了解员工的能力状况和综合素质； 了解员工的个人品德； 了解员工对电厂的业绩贡献； 为薪酬决策提供依据； 为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据； 了解员工和部门对培训工作的需要； 为人力资源部规划提供基础信息。 1.2考核原则 考核原则 系统性原则：考核内容是综合指标而不是某方面的指标； 公开的原则：考核过程公开化、制度化； 客观性原则：用事实标准说话，切忌带入个人主观因素或武断猜想； 沟通的原则：考核者在对被考核者进行考核的过程中，需要与被考核者进行充分沟通，听取被考核者对自己工作的评价与意见，使考核结果公正合理； 反馈的原则：在考核结束后，考核结果必须反馈给被考核者，同时听取被考核者对考核结果的意见，对考核结果存在的问题做出合理解释或及时修正； 时限性原则：考核反映考核期内被考核者的综合状况，不溯及本考核期之前的行为，不能以考核期内被考核者部分表现代替其整体业绩； 对等性原则：考核指标与岗位职责相对等；指标权重与职责范围相对等；业绩考核目标与实际客观条件相对等。 1.3考核者和被考核者 考核者 部门主任以下普通员工的考核者是其直接上级（部门主任或部门内有下属员工的主管）； 部门主任的考核者是各自的分管副厂长； 被考核者 本制度适用于对紧水滩电厂部门主任及其以下正式员工的考核。不包含对以下人员： 属于省公司直接考核的高层员工； 属于党务系统的员工； 兼职、特约人员、临时工； 试用期员工； 未能在任何一个确定的工作岗位上工作满一个季度的员工； 半年考核期内累计不到岗超过2个月（包括请假与各其它各种原因缺岗）的员工不参与本季度考核； 年度考核期内累计不到岗超过4个月（包括请假与各其它各种原因缺岗）的员工不参与本年度考核。 第二章 考核内容和指标体系 2.1总述 员工考核内容包括绩效考核和德能考核，这两大内容构成两大相对独立的考核体系。 考核体系定义 考核体系是由一组既独立又相互关联并