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目 录
第一章 项目总论 1
第一节 项目基本情况 2
第二节 项目投资内容 3
第三节 项目可行性研究结论 3
第二章 项目背景分析 6
第三章 项目投资的必要性与可行性 6
第一节 项目投资的必要性 6
第二节 内部环境的可行性 8
第四章 项目建设方案 9
第一节 建设规划 9
第二节 环保、供电、给排水 11
第五章 项目实施进度安排 12
第六章 投资估算 13
第七章 项目效益评价 13
第一节 经营收入与经营成本估算 13
第二节 财务评价 16
第八章 风险分析与风险对策 16
第一节 主要风险因素 16
第九章 可行性研究结论 17
第一章 项目总论
第一节 项目基本情况
一、项目名称
武汉市儿童保健门诊建立
二、项目拟建设地点
本项目拟在武汉市汉口、汉阳分别选址建立儿童保健门诊
三、项目建设规模
本项目拟租用2000至3000平方米建筑面积的房屋,项 目计划投资额2000万元左右。
四、项目服务方式、时间、诊疗科目
服务方式:针对患者需求,提供适合儿童患者的医院门诊,不提供住院、急诊服务极大程度上降低了医疗风险;
服务时间:正常门诊:8:30—17:30;
诊疗科目:儿童保健科、小儿内科、外科、小儿神经康复科;
五、项目经营模式与人员配备
拟设儿童保健门诊采取独立经营和管理模式,借助湖北省妇幼保健院的专家团队,采取兼取一部分,聘用一部分,吸纳一部分,培养一部分的方式建立高水平的竞争力强的专业服务团队,专业服务人员计划达到80至100人。
六、拟设儿童门诊与服务半径区域内其它医疗机构的关系与影响:
据调查统计目前武汉市针对儿童设立的专业的大中型医疗机构只有湖北省妇幼保健院一家,故拟设的儿童保健门诊与服务半径区域内不存在相互干扰与恶性竞争,可以在区域内形成良好的合作与互补关系,能为区域内的患者提供更优质和更全面的医疗服务。
第二节 项目投资内容
该儿童门诊项目拟投资2000余万元,门诊占地约2000至3000平方米,拟在武汉市汉口、汉阳分别选址建立儿童保健门诊,计划于半年内完成项目建设并开业。
第三节 项目可行性研究结论
本项目的建设,是有效满足武汉市医疗市场的需要,也是实现高新医投资(武汉)有限公司战略目标的重要举措。可行性研究表明:
第一,该项目在业务发展方面拥有巨大的市场潜力,项目实施后,能获得充分的市场开发基础。
据2011年上海市医学会、上海医学会儿科学专科委员会主办的“第一届东方儿科大会”统计资料表明:我国0-14岁儿童在成长过程中,总患病6亿人,儿科门诊总计为2.26亿人次,儿童医院门诊2.63亿人次,儿科年住院近400万人次。儿科学是针对儿童和青少年期人群的综合性学科。我国儿科专业队伍建立后,经过几十年的发展,已经形成了专业众多的学科体系,在保障儿童健康、降低儿童死亡率、促进儿童生长发育方面做出了重大贡献。然而,随着儿科专科医学的发展,儿科这一任务重、风险大的综合性学科的前进脚步逐渐放缓,目前全国有儿童专科医院67家,6万名儿科医生。6万儿科医生服务近3亿儿童患者,相当于每3千名儿童只拥有1个儿科医生。由于儿科医生少,所以全国的儿童医院都出现了看病拥挤,医护人员超负荷运转状况。各地儿科医师缺乏、床位短缺的现象非常突出。由于国内各地儿科医疗资源存在的严重不足,与广大中国家庭日益增长的就诊需求形成了鲜明的供求矛盾。
针对儿科医疗资源存在的严重不足,国内各地区均加大了儿童专科医院建设和投入。针对儿童看病难的矛盾,北京、上海、天津、南京、广州、成都、西安、郑州、青岛等地都先后扩建儿童专科医院以缓解儿童看病难。
据统计2008年中国健康医疗市场规模超过10000亿元,年均增长率超过10%,按此预计,2020年中国将会成为仅次于美国的全球第二大医疗市场。面对这些数据所折射出的庞大市场前景,医疗服务市场备受各类资本关注。
第二,湖北省妇幼保健院具有成功运营的经验、拥有众多经验丰富的专家、配备了大批先进的医疗设备,这些资源能够产生集约效应,使其在市场竞争中具备较强的优势。 我公司可以借鉴以下成功的运营模式兼收并蓄创造独特的适应于武汉市中高端收入家庭的儿童医疗机构。
湖北省妇幼保健院儿童保健科是集保健、科研、教学、临床为一体的全国一流的儿童保健中心之一;是卫生部指定的“注意力缺陷多动障碍”诊疗中心;中华预防医学会儿保分会指定的“智力测查中心”。科室拥有一支高素质的业务人员100余人(发育儿科医生、护士、心理医生、行为治疗师、康复师等)。多项科研成果达到国际先进水平,多次荣获卫生部、省级科研成果奖。有关儿童生长发育障碍、内分泌系统疾病、发育行为的专业
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