大连亚泰企业安全文化管理.docVIP

企业安全文化建设 企业安全管理的内容：企业安全管理主要针对企业的安全问题进行控制： （一）企业安全预防管理，企业中存在哪些安全薄弱环节、安全隐患，对此制定相应的安全预防措施或企业安全生产方案，一定要细化、全面，包括安全责任人的任命。 （二）安全企业文化建设管理，建设企业的安全企业文化，以此来让员工重视安全问题、预防安全隐患等。 （三）安全检查实施管理，定期组织人员或专职安全人员进行例行安全检查，发现安全隐患及时整改，并做好记录，分析原因，写入贵公司安全手册中，以方便员工学习。 （四）对突发性安全事故的应急管理，对于突发性事件如何在最快的时间内完成事故处理工作，将风险、损失降到最低。有条件可以定期组织安全模拟训练。 1）安全生产职责； 2）识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求； 3）安全生产会议管理； 4）安全生产费用； 5）安全生产奖惩管理； 6）管理制度评审和修订； 7）安全培训教育； 8）特种作业人员管理； 9）管理部门、基层班组安全活动管理； 10）风险评价； 11）隐患治理； 12）重大危险源管理； 13）变更管理； 14）事故管理； 15）防火、防爆管理，包括禁烟管理； 16）消防管理； 17）仓库、罐区安全管理； 18）关键装置、重点部位安全管理； 19）生产设施管理，包括安全设施、特种设备等管理； 20）监视和测量设备管理；