配送中心规划设计详解.doc

物流装备选型与集成课程 论文 （报告、案例分析） 院系： 物流学院 专业： 物流工程 班级： 物工一班 姓名： 王越洋 学号： 1221220010 任课教师： 王成林 题目： 配送中心规划设计 提交论文（报告）时间：2015年06月26日配送中心规划设计方案 物流工程 一、规划背景 某企业是知名食品生产企业的北京地区主要代理商，其下游客户以连锁零售企业和市场批发企业为主。原有物流活动主要委托第三方物流公司完成。 近年来，新的商业业态也在不断涌现，社区超市、社区便利店等末端商业结点发展迅速。这些网点通常要求的补货周期较短，补货频次高且批量较小。企业管理层提出新建一个面向末端多样化零售渠道和网点服务为主的专业化配送中心作为试点，并实现自营物流与外包物流相结合，增强渠道控制力的总体设想。 公司预计未来三年的年均销售额将突破每年8000万元，其中大约有三分之二的商品需要进入自建后的配送中心，涉及的总品项数约为3000种，主要以包装食品为主。各种商品之间没有很大的影响，且均无特殊储存要求。 规划任务 （一）基本设计规划思路 随着城市化的发展，人类居住地的高度集中，为了应对人类对物资的需求，方便人类的生活，城市出现了大量的超市和便利店。因而就必须有为这些超市和便利店提供物品的物流配送中心，的形状、功能、性质、建设都是我们所必须预先考虑的，要做好物流配送中心，必须做好物流配送中心的规划设计，下面就配送中心的规划设计思路　　我们需要销售模式TESCO的冷冻配送中心是存储食品的，存储产品　 根据作业流程划分配送中心的区域为1、进货区2、仓储区3、分拣区4、流通加工区5、出货区6、办公区，7012930÷24÷17=17188箱，其作业流程及相应流量如下。 品种 流程线路 每月件数 A 1→2→3→4→5 15469 B 1→2→3→5 14609 C 1→3→4→5 12891 D 1→2→5 8594 E 1→4→5 1718 F 1→5 859 （四）区域构成及功能需求 物流强度从至表 从 至 1 2 3 4 5 1 2 51500 3 12891 30078 4 1718 12891 15469 5 859 8594 14609 30078 物流强度等级划分采用著名的A、E、I、O、U等级，一般A占总作业单位对的10% ，E占20%，I占40%，U级代表那些无物流量的作业单位。 序号 流程 强度 1 1→2 51500 2 2→3 30078 3 4→5 30078 4 3→4 15469 5 3→5 14609 6 1→3 12891 7 2→4 12891 8 2→5 8594 9 1→4 1718 10 1→5 859 作业单位对 物流强度 0 100 600 10000 30000 等级 1→2 51500 A 2→3 30087 E 4→5 30078 E 3→4 15469 I 3→5 14609 I 1→3 12891 I 2→4 12891 I 2→5 8594 O 1→4 1718 O 1→5 859 O 依据产品的作业流程，设置作业区域。可将配送中心分为：进货月台及暂存区、仓储区、验货区及分拣拆零作业区 字母 接近程度 A 绝对需要临近 E 临近特别重要 I 临近重要 O 一般接近 U 临近不重要 X 不能临近 关系工作表对物流相关图进一步总结，它每行列出一个作业单位，AEIOUX各成一列，将与之形成AEIOUX各级关系的其他单位分列在各列之中，如一列中有多种关系，以逗号隔开，完成的关系表如表所示，其中最重要的是A、E和X列： 作业单位 A E I O U X 1 2 3 4,5,6 7 2 3 4 5 7 3 2 4,5 7 4 5 3 7 5 4 3 6 7 6 5 7 7 对代表作业单位的7个区域进行布置摆放，摆放时，先找出关系最重要的，即A最多的，若A级数量相同，再比较E的。将此块放于中央位置，即2，再看2区域的A角和E角。摆放时，遵循A级关系边靠边放，E级关系至少角靠角，X级关系不能靠边也不能靠角。结合配送中心平面建筑图以及出入口位置，配送中心内部分布简易图 （五）基本布局 根据估算面积大小与长宽将配送中心七个区域按一定比例制成方块模板 进货月台 进货车辆设置为同时可容纳4辆货车进货，车辆长度设置为4米，车辆的卸货作用方式采用侧部进货的方式不用调头可直接驶出，所以进货月台面积已经包