10月16日，黄岛区挂职人员与苏州相关挂职单位举行见面交流会.pptVIP

2014年黄岛区教育干部苏州挂职简报 （第二周） 二〇一四年十月 第二周，是黄岛区教育干部深入挂职学校工作、深刻研究学习、升华认识感悟的一周。2014年10月31日下午,高新区全体挂职干部进行了第二周的挂职工作交流，畅谈感受，畅话收获，讨论热烈，收获颇丰！ 灵活 务实 高效-----从日常工作的五个场景看实幼管理 来到苏州第二周，越发感觉到吴越文化浸润下的实幼人做事的态度-----灵活、务实和高效。一叶知秋，从幼儿园日常工作的五个场景，折射出凡事谋划在前，重引领、重落实，重责任到人的管理理念。幼儿园在一园（园长室）六部（教研部、科研部、师训部、宣传部、家园部、后勤部）的组织架构支撑下，统筹协调、运转顺畅，实现了高效的管理效能。 场景一：园长主持升旗仪式，灵活把握、传递重要点工作。 场景二：务实、高效、民主的园务例会 园长现场沟通解决新园建设过程问题 场景四：高位引领，有计划要求有措施互动、有反思深化的教研活动 场景五：灵活安排场地，体现幼儿自主、协商、合作生活化角色游戏 (第二幼儿园王文成) 场景一：园长主持升旗仪式，灵活把握、传递重要点工作。 场景二：务实、高效、民主的园务例会 园长现场沟通解决新园建设过程问题 场景一：园长主持升旗仪式，灵活把握、传递重要点工作。 场景二：务实、高效、民主的园务例会 园长现场沟通解决新园建设过程问题 场景一：园长主持升旗仪式