工程制度(交稿)要点.docxVIP

文件名: 金奥置业工程部管理制度编制人：胥敬会审核人:批准人：版本: A/1 编制日期: CREATEDATE \@ yyyy-MM-dd \* MERGEFORMAT 2011-09-1520审核日期 批准日期: 文件编号：JA/9000 -01-001 仅供金奥内部使用  PAGE 68 /  NUMPAGES 68 工程部制度、流程 文件编号：JA/9000-GC-11-01 版本： 关键联系信息　姓名部门联系号码电子邮件地址　　　　　　　　　　　　　　 发布日期 年 月 日 实施日期 年 月 日 文件修改记录表 编号： 修改单号修改页号修 改 内 容修改人/日 期 审核历史　审核日期审核人审核内容（版本）　　　　　　　　　批准历史　批准日期批准人批准内容（版本）　　　　　　　　　　　　 工程部制度目录 工程部管理制度………………………………………………………………………………………………第3-6页 工程部经理岗位制度……………………………………………………………………………………………第6页 项目部管理制度……………………………………………………………………………………………第7页 项目经理岗位制度……………………………………………………………………………………………第23页 工程招投标制度……………………………………………???…………………………………………………第2页 图纸会审管理制度………………………………………………………………………………………………第2页 工程签证管理制度………………………………………………………………………………………………第2页 设计变更管理制度………………………………………………………………………………………………第2页 样板工程管理制度………………………………………………………………………………………………第2页 监理人员岗位管理制度…………………………………………………………………………………………第2页 现场例会制度……………………………………………………………………………………………………第2页 成本控制管理制度………………………………………………………………………………………………第2页 工程质量控制管理制度…………………………………………………………………………………………第2页 工程进度控制管理制度…………………………………………………………………………………………第2页 工程部工地检查制度……………………………………………………………………………………………第2页 承包单位考评考核制度…………………………………………………………………………………………第2页 监理单位考评考核制度…………………………………………………………………………………………第2页 甲供材料管理制度………………………………………………………………………………………………第2页 供应商管理制度…………………………………………………………………………………………………第2页 资料员岗位制度……………………………………………………………………………………第2页 竣工验收管理制度………………………………………………………………………………………………第2页 工程竣工资料管理制度…………………………………………………………………………………………第2页 …………………………………………………………………………………………第2页 一、工程部管理制度 工程部的组织机构设置原则 精干高效的原则 1.2 灵活弹性的原则 工程部组织机构设置 2.1 工程部的编制 根据公司的总体要求和工程部目前的工作任务量，工程部的编制为14人，其中：工程部经理1人，项目经理2人，土建工程师6人，电气工程师2人，水暖工程师2人，资料员1人。随着工程任务量的增加和其他工程项目的开展，工程部的编制会进行调整。根据开展项目的情况每个项目增加4人。项目竣工移交后根据工程部实际情况和项目人员的表现情况，工程部岗位重新调整安排。 2.2 工程部组织机构图 （举例说明：）A项目包括:金水湾A、B、C三个小区 B项目包括：昌吉73#宗地四个开发阶段 C项目包括：黄河路352#、青峰路17#、安宁渠路肉联厂、长江路新疆饭店。 工程部职责