生活服务分公司精神文明(企业文化建设)计划教程分析.doc

2007年生活服务分公司 精神文明（企业文化）建设计划 根据宝钢政工会议精神和梅山公司2007年精神文明（企业文化）建设意见，结合分公司实际，特制定2007年分公司精神文明（企业文化）建设计划。 指导思想 坚持“围绕中心做工作，进入管理起作用”的基本思路和“突出重点、讲求实效”的工作方法，为分公司发展营造和谐环境，促进分公司又好又快发展。 二、工作理念 坚持弘扬“严格苛求的精神、学习创新的道路、争创一流的目标”、“诚信”为基本价值观的宝钢文化；坚持弘扬梅山的“双创”精神和分公司的奋发自强精神；坚持“服务想着用户，一切为了用户”的服务理念，坚持“为钢铁航母打造一流‘护卫舰’”的追求目标。 三、总体目标 1、创建梅山公司用户满意文明单位。 2、培育梅山通勤（北方班）服务品牌。 3、力争创建梅山公司二个特级班组（保持一个，新创一个）。 4、培育3～4个分公司服务品牌示范窗。 5、培育3～4个创新活动小组。 四、主要工作 （一）深入开展形势任务教育 1、结合分公司服务经营目标，全面、正确宣传梅山生产经营形势和分公司及各单位的发展目标，把员工的注意力集聚到发展目标上来。 2、认真宣传贯彻好两级职代会精神，以分公司第三届职代（工代会）召开为契机，发动员工献计献策，动员员工在各自岗位争创一流服务、经营业绩。 3、分公司领导和基层单位领导要深入到基层、班组，主动把握员工的思想脉博，有针对性地做好思