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调 度 工 作 手 册 编制： 审核： 批准： 执行日期：2015年10月1日 目 录 一、公司简介 二、生产调度室职责和制度 三、生产工艺流程简述 四、生产调度原则和平衡方法 五、调度巡回检查 六、生产系统主要设备 七、生产应急预案 八、联系方式 一、公司简介 二、生产调度室职责和制度 （一）生产调度室职责 生产调度工作八字方针：组织、指挥、平衡、协调。生产调度室的基本任务是：贯彻“安全、优质、高产、低耗”的生产方针，按照公司生产作业计划组织生产，认真研究生产工艺特征，掌握生产动态，合理调配各种生产资源，合理匹配主体设备，狠抓薄弱环节，把投入和产出有机的联系起来，始终使生产均衡、稳定、有序的进行，确保生产计划顺利完成。 （二）生产调度室制度 1、8小时值班制度，三班倒，问题不交接清楚不下班。 2、肩负值班领导职责，负责生产过程的控制、监督与管理工作，保证生产的连续性。 3、负责生产事故和自然灾害的组织、指挥、抢救、抢修及调查、管理工作。 4、负责不合格品的控制和监督工作，督促实施质量问题的纠正和预防措施工作。 5、组织协调能力强，具有较好的沟通能力，做好上情下达、下情上报工作。 6、监督及检查劳动及安全纪律，坚决制止违章指挥和违章作业行为，对不听劝阻者责令其停止工作并及时向有关领导汇报。 7、尽心、尽力、尽责，严格要求自己，遵守公司各项规章制度。 8、完成领