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县法院建立“节点推进”机制提升管理水平 县法院新一届党组成立以来，按照定制度、促规范、严管理、求实效的工作思路，抓住日、周、月、季、年五个时间节点推进工作，进一步提升了院务管理水平。一是日见面。每个工作日早晨上班前召开5-10分钟的全体干警晨会，集中点名考勤，强化工作纪律；班子成员轮流担任值日官，上传下达互通信息，及时处理工作欠账。 二是周调度。每周一召开班子成员会，各班子成员分别就上周工作情况进行总结、回顾，对分管工作事项彼此互通信息、查漏补缺。对下周需要完成的重点工作，以《党组会议决定事项通知》的形式传达到各部门。三是月通报。每月编发一期《法院工作月报》，对各部门收结案、活动开展、涉诉信访、巡回办案等工作情况在全院进行通报。截至目前，共编发《法院工作月报》4期。四是季讲评。每季度召开一次班子成员和中层以上干部参加的院务会，分别由立案庭、审管办、审监庭等6个科室通报有关案件受理、信访早诉等情况，总结季度工作，汇报下步工作情况。五是年总结。每年底召开一次总结会议，听取各部门工作汇报，交流部门工作经验，对全院全年工作情况进行分析和研究,有针对性的部署明年工作任务。