激励机制的对于公司的意义和影响-自考本科人力资源管理大学毕业设计.docVIP

组织行为学 题目：激励机制的对于公司的意义和影响 姓名：毛坤众 学号：201390120030 专业：人力资源管理 指导老师：王学超 班级：人力一班 时间：2016.4.16 目录 摘要 1 一、我国国有企业人力资源管理的现状 2 （一）国企人力资源管理停留在传统人事管理的层面 2 （二）国企员工综合素质不高且普遍缺乏创新精神 2 （三）国有企业人才流失现象严重 3 （四）国有企业人力资源管理机制不健全 3 （五）人力资源管理与企业文化脱节 4 二、国有企业人力资源管理的概述及对策分析 4 （一）国有企业的定义及重要作用 4 （二）人力资源管理的定义及作用 5 （三）国有企业人力资源管理的对策分析 5 三、提高国有企业人力资源管理的对策建议 6 （一）树立“以人为本”的人力资源管理理念 6 （二）完善员工培训制度 7 （三）优化人力资源配置 7 （四）建立和完善有效的激励体系 8 （五）积极营造良好的企业文化 9 四、结语 10 参考文献： 10  国有企业人力资管理 摘要：21世纪，世界经济全球化趋势加强，科技发展日新月异，各国综合国力竞争的实质正演变为人力资源的竞争。在新世纪进一步做好我国国有企业人力资源管理工作，完善我国国有企业人力资源的管理制度是搞活国有企业、提高我国综合国力的当务之急。 关键词：With the coming of the knowledge econo