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创新的层次类型 2011100916 李俊楠 一、按照创新的强度划分 渐进性创新(incremental innovation) 重大创新(major innovation) 突破性创新(radical innovation) （一）渐进性创新 含义：是指在原有的技术轨迹下，对产品或工艺流程等进行的程度较小的改进和提升。 渐进性创新在其所依据的基本技术原理上并没有质的变化和发展。 （二）重大创新 含义：是指在现有的技术轨迹和商业模式下，推出重大的新产品，或者对现有产品或服务进行重大改进。 好处：能提高销售额 扩大市场占有率 降低经营成本 不足：不能带来突破性的成功 （三）突破性创新 指某种新产品、新服务或者新战略能够显著增加企业的收入利润。 这些创新常常伴有一系列的产品创新、工艺创新以及企业组织创新，甚至导致产业结构的变革。 突破性创新的判断指标 (1)一套全新的性能特征； (2)已知性能指标至少5倍的改进； (3)成本的大幅度(30%)的下降。 例子： 移动电话VS固定电话 渐进性创新与突破性创新的比较 二者的结合 所有成功的技术型企业都需要渐进性创新来满足当前客户不断变化的需求，由此实现企业的持续成长。 但是还应该辅助以突破性创新（间断性创新）。 只有把二者很好的结合，企业才能在变化的环境中不断的成长壮大。 二者的区别 1.技术水平的变化轨迹不同 突破性创新的不确定性很大，新的技术在起步阶段可能比旧技术的技术水平要差，在改善的过程中，因为方案的变更以及不同技术的采用，可能出现产品性能与技术水平的较大波动。 2.从单个企业实施技术创新来说的多角度比较 4.突破性创新生命周期不同于渐进性生命周期的一般特性 (1)长期性—往往是10年或者更长的时间； (2)高度的不确定性和不可预测性； (3)偶发性—停止和开始，中断和再生； (4)非线性—需要对中断做出反应的一些活动和反馈周而复始； (5)随机性—主要参与人员不固定，重点不断变化，易受外界环境的影响； (6)背景依赖性—历史、经验、企业文化等因素相互影响，产生积极和消极的因素。 二、按照创新的连续性及面向的市场划分 连续性、维持性创新(Continuous innovation ） 非连续性创新（间断性创新）(Discontinuous innovation) (一)连续性创新 含义：从一个特定企业的角度来说，如果创新建立在原有的技术轨迹、知识基础上，不断改进，推出新产品就是连续性创新。 例如：海尔的“小小神童”洗衣机从第1代发展到现在得第18代。 (二)非连续性创新 含义：是指脱离原有的连续性的技术轨迹的创新，包括突破性创新、破坏性创新等。 补充：破坏性创新是指面向新的细分市场，建立在新的技术轨迹和知识基础上的创新。 小灵通VS固定电话 三、按照创新过程的开放性程度 开放式创新(Open innovation) 封闭式创新(Closed innovation) （一）开放式创新 首次提出：哈佛大学教授切斯布洛（Chesbrough)于2003年在其专著《开放式创新：从技术中获利的新策略》一书中提出。 含义：是指企业在技术创新的过程中，同时利用内部和外部相互补充的创新资源实现创新。 (二)封闭式创新 含义：是指主要依靠自己的力量、资源进行创新，与外界几乎没有合作。 随着全球化的不断深入，封闭式创新已经越来越不适应时代的发展；但在某些特殊的行业如军工，仍存在封闭式创新。 我国的技术创新先后经历了三次浪潮 （1）封闭条件下的自主创新（1978年前） （2）开放条件下的技术引进（1979年至20世纪末） （3）开放条件下的自主创新（21世纪伊始） 四、按照创新的范围划分 架构创新(Structure innovation) 元器件创新（Components innovation） （一）架构创新 含义：如果创新导致整个系统结构或者组件之间作用方式的变化，就称为架构创新。 架构创新可能改变组件的连接方式，也可能改变组件本身，或者使两者都改变。 (二)元器件创新 含义：如果创新导致一个或多个元器件发生变化，但是并不会严重影响整个系统的结构，就称为元器件创新。 求职应注意的礼仪 求职时最礼貌的修饰是淡妆 面试时最关键的神情是郑重 无论站还是坐，不能摇动和抖动 对话时目光不能游弋不定 要控制小动作 不要为掩饰紧张情绪而散淡 最优雅的礼仪修养是体现自然 以一种修养面对两种结果 必须首先学会面对的一种结果----被拒绝 仍然感谢这次机会，因为被拒绝是面试后的两种结果之一。 被拒绝是招聘单位对我们综合考虑的结果，因为我们最关心的是自己什么地方与用人要求不一致，而不仅仅是面试中的表现。 不要欺骗自己，说“我本来就不想去”等等。