7 建设工程项目施工阶段材料及机械设备管理.pptVIP

7.2.2.1机械设备的选择原则 1.适应性 2.先进性 3.通用性和专用性 4.经济性 5.合理性 6.利用与更新 1.综合评分法 2.单位工程量成本比较法 3.界限使用时间比较法 7.2.3.1机械设备的合理使用 1.贯彻“人机固定”原则，实行定人、定机、定岗位责任的三定制度。 2.机械设备操作人员实行持证上岗制度。 3.遵守操作规范和使用规定。 4.建立健全设备档案制度。 5.实现机械设备的综合利用。 6.坚持机械设备的安全作业。 1.机械设备的保养 (1)例行保养 (2)强制保养 2.机械设备的修理 (1)小修 (2)中修 (3)大修 案例分析 1.背景 某公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料 水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项 目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程 量清单→材料供应计划→材料用量计划→材料用款计划→ 材料采购计划的顺序进行材料计划管理。该项目在施工过 程中，项目部有关部门通过资料分析，发现混凝土工程的 实际成本比计划成本增加较多，主要原因是砂、碎石材料 成本的增加。但有关资料表明，砂、碎石的购入原价与施 工预算时的价格一致。 2.问题 (1)背景中的材料计划管理程序是否合理?说明理由。 (2)从“价差”方面分析材料成本增加的可能原因，提出通过物耗管理控制成本的方法。 3.分析 (1)不合理。应