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浅析某地毯有限公司成本控制 摘要：成本在企业的营运过程中扮演着重要的角色，同时它也是体现企业管理水平的一项综合指标。在今天大多数行业尤其是制造业产能过剩，市场竞争日趋激烈的现状下成本控制工作的好坏更是关系到企业的命运。做好成本控制不但可以提高企业的管理水平，同时也可以增加企业的市场份额和盈利能力。 本文以成本控制理论为指导，系统分析某地毯有限公司在运营过程中的成本控制。该企业是吕梁市一家中小型民营企业，创立于2006年。企业创立初期主营手工地毯和泡沫板的制造。后因手工地毯的技术人员缺失，企业不得不在2010年暂停手工地毯的制作，专注泡沫板产业。本文将详细分析该企业2011年的成本控制情况。首先，介绍某地毯有限公司概况及其产品概况；其次，分析某地毯有限公司的现状；然后，从上述分析中提出目前该企业在成本控制方面存在的问题，认为成本管理的思想陈旧、管理方法落后、目标成本管理效果差、成本控制信息失真，严重制约着企业运营成本控制水平的提高。最后根据成本控制理论和信息论的方法，结合该企业的特点，提出改变思想观念，加强成本核算工作及企业员工的教育培训的建议。 关键字：成本控制 某地毯有限公司 正文 第一章某地毯有限公司概况 1.1某地毯有限公司简介 吕梁市某地毯有限公司成立于2006年初，位于吕梁市北部工业园区内占地15亩，是一家从事手工地毯和泡沫板制作的企业。企业成立初期正是泡沫板处于该市的成