2015年全市疾病预防控制工作考核标准要点.docVIP

附件： （总分1200分）一、管理类（300分，占总分25%） （一）制度建设（200分，占管理类总分67%） 考核项目 考核内容 标准分 考 核 方 法 考 核 标 准 常规制度建设 （50分） 每年元月15日前将当年计划和上一年总结上报市CDC 计划执行情况每季度有检查 落实24小时电话值班制度，不得推诿公务 按要求上报上级部门要求的各种数据报表 15 10 10 15 平时考核 平时与年终现场考核相结合（查资料） 平时与年终现场考核相结合（查资料） 平时考核 迟报扣5分，不报不得分 无记录扣5分 无制度扣5分，无记录扣5分 不报一次扣2分，迟报一次扣1分 应急工作 （100分） 有领导小组、成立应急办公室、建立工作制度，明确专人负责日常工作，有应急联络人，有组织机构图、有应急处置流程图； 组建突发公共卫生事件应急处置队伍，组建传染病疫情及食物中毒处置队伍各1支，人员变动后及时调整， 应急值班电话、24小时值守制度 按时组织应急处置队伍进行培训和参与上级培训 组织开展应急演练1次 按五个一工作要求进行应急处置物资储备(有清单、专用贮藏室、标识清楚、分类存放) 接到突发事件报告后1小时内赴现场处置 有现场处置方案 突发事件报告 事件处置评估 10 10 10 10 10 10 5 5 10 20 查文件及记录 查文件及记录 季度检查 季度检查 查演练记录 平时检查 查看工作记录 查看工作记录 查日常工作记录及应急报表 查事件首次报告、进程报告、结案报告和评估报告，资料齐全并装订成册 每缺一项扣2分 ⑵队伍每少1支扣5分，未及时调整扣2分，无队伍不得分 ⑶查记录，每季组织1次应急值守电话抽查，1次不通扣5分，2次不通不得分 ⑷每季度织组织1次卫生应急知识培训（查计划、签到、讲义、小结），每少1次扣2.5分 ⑸方案、评估、小结、图片等，每少1次扣5分，记录不全相应扣分 无物资储备不得分，品种、数量不足每缺1项扣1分 未及时到达现场扣2分，未派出队伍不得分 无处置方案扣3分，措施不全扣2分按规定时限和要求报告，发现1次错、漏、缓报扣5分报告每缺1项扣5分，资料未装订成册扣5分，因处置不力发生事件升级不得分 信息管理 （50分） (10分) ①具备独立的信息化部门或信息化岗位 ②具备信息化专业技术人员，每两年进修1次以上 ③对内部职工开展计算机相关培训每年达2次以上，有培训相关文件及资料 (2)工作管理(10分) ①每年有信息化建设规划和预算，有全年工作计划及年终总结 ②信息填报工作及时准确 ③视频会议系统正常运转并积极配合市里工作 (3)系统应用及硬件配置（20分） ①办公自动化系统应用程度，具有独立运行及维护的业务系统达4个以上 ②建设有本单位对外服务网站，网站内容准确并及时更新 ③具备单独机房，有条件的建立符合国家二类标准建设要求机房 ④具备数据存储和备份设备，指服务器、存储或光盘等 (4)基础网络水平（7分） ①掌握本单位电脑情况（如数量、使用人、用途等） ②具备一个以上的网络管理手段 ③局域网及所有系统运行正常，有故障处理记录 (5)相关制度（3分） ①有计算机管理制度、数据应用管理制度、网络安全制度、用户权限制度 ②所有制度有执行记录 3 4 3 4 3 3 10 5 2.5 2.5 3 2 2 2 1 ①查看相关文件 ②查看相关资料 ③查看相关资料 ①查看相关资料 ②平时考核 ③平时考核 ①查看信息系统 ②查看网站 ③查看现场和文档 ④查看现场 ①查看相关资料 ②查看现场 ③查看现场及记录 ①查看文件 ②查看记录 ①不符合要求不得分 ②没有计算机专业技术人员扣2分,两年未进修扣2分 ③少1次扣1.5分 ①没有规划扣年终总结扣处理扣缺席会议不得分扣资料不得分.5分 （二）（100分，占管理类总分33%）考核项目 考核内容及要求 标准分 考核方法 标 准 ⒈质量管理体系运行及实施情况 （20分） ⑴中心法人依据质量管理体系要求，对中心实施管理评审工作情况 ⑵中心质量负责人依据质量管理体系要求，对中心实施内部审核工作情况 10 10 ⑴查管理评审记录 ⑵查内部审核记录. ⑴缺一项扣10分 ⑵记录不全扣2—10分 2.检测人员 （10分） ⑴配备各类检测人员，能够满足所开展的检测工作的需要，技术人员执证上岗 ⑵检测人员有年度培训计划，每年至少参加一次培训 5 5 ⑴查实验室检测人员一览表 ⑵查培训计划及记录 ⑴不符合者扣1分 ⑵无计划扣2分，无记录或效果评价扣2分，未参加，每少1人扣1分 3.检测工作 （40分） ⑴正确使用检测方法，有关检测标准等技术文件齐全并严格受控； ⑵ 样品管理工作是否规范，记录完整。 ⑶原始记录、检测报告应严格